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Oz的原则:通过个人和组织的责任来取得成果
罗杰·康纳斯,汤姆·史密斯和克雷格·r·希克曼 ![]() ![]() ![]() 格式:精装书,304页。 国际标准图书编号:9781591840244 出版者:投资组合 酒吧。日期:2004年5月修订版 平均客户审查: ![]() ![]() 批量订购电话:626-441-2024 ![]() 描述和评论 从发布者: 十年前,Oz的原则席卷了整个商界。从根本上说,这个原则是这样运作的:就像电影里的多萝西和那帮人绿野仙踪在美国,大多数商人都有成功的手段,但当事情出错时,他们会责怪环境或他人,而不是从内部寻找不满意结果的真正原因。一旦个人学会承担责任,他们就可以利用奥兹原则成为更好的领导者。 现在,随着企业丑闻成为头条新闻,受害文化在商业世界的各个层面肆虐,罗杰·康纳斯,汤姆·史密斯和克雷格·希克曼带着新版的Oz的原则.经过全面修订,本版本将通过新鲜、及时的轶事和故事更新统计数据、概念和相关公司。 ![]() 评论 “它将帮助你处理任何新想法或新问题,并影响你成功的能力……奥兹原则很早就击中了要害,并得到了支持。它立即介绍了一个全局概念,然后每个章节的组成部分让你更好地理解这个全局概念……在我们的客户重组后,我们经历了有史以来最糟糕的一个月,直到进入1月份(通常是我们行业招聘人数较少的月份),我们要求每个人提交责任计划,我们比预期的招聘人数多了20%。这是我们在组织中实施Oz原则的直接结果。”
Mark Wortley,贝弗利护理联盟总裁 “奥兹原则确实使问责制非常容易理解,并以明显的方式提高了我们的效率。我们的整个组织不仅接受了这一理念,还将“高于底线”作为我们的文化。最重要的是,奥兹原则使它变得非常简单!!让我们的新代表迅速了解辉瑞普惠制药公司的一切,包括我们的文化和我们作为一个集团的运作方式。”
Dick Reggio, Pfizer Inc.旗下Pratt Pharmaceuticals销售副总裁 “《奥兹原则》很容易读,内容很实用。这个信息是如此直接,以至于很多时候被忽略了。我们完全有责任让事情发生。反响非常好。”
David Grimes, AT&T销售副总裁 “书中的概念是实用的,是我们每天生活的东西。它写得很好;在面对面的交谈中。更少的理论,更多的例子和方法是立即可用的。我们已经应用了奥兹原则的概念,并赋予我们整个工厂的人以实现我们需要完成的目标。这些概念确实是一种激励工具和clos!!消除了管理层和一线工人之间的差距。”
vincent Trellis, Allergan外科运营副总裁 “我们的成功得益于我们多年来发展起来的强大文化。我们最近加入了新的文化语言,即:从Oz原则问责培训中获得的‘线以上,线以下’,这使我们的公司更加一致,并使我们更专注于目标结果。”
Richard Methany,人力资源总监,周五酒店管理公司 奥兹原则雄辩地抓住了克服障碍和取得成功的秘密。它充满了对个人和组织取得成果的旅程必不可少的实用见解。这本书解释了一个经久不衰的原则,它将比许多随着时间的推移而消失的管理时尚的所谓魔法更长寿。我个人想把这本书推荐给每一个厌倦巫师、急于求成的人。”
堪萨斯州的多萝西·布朗宁(Dorothy Browning) “一整年我们都在努力表现出一些增长!!他在商店里销售,没有真正的成功。然而,在应用了奥兹原则问责培训后,商店销售额攀升,并在此后的11周持续攀升。尽管在这一年中遇到了许多障碍,但我们的团队仍然保持着‘高于底线’的状态,并完成了我们的年终预算。”
肯尼斯·怀特,史密斯食品药品公司区域副总裁 “几年来,我们一直试图对我们的全球制造集团进行一些基本的改革,但都未能实现。我们最终内化了奥兹原则中定义的问责制过程的概念。它真的让我们朝着我们想要的方向转变了,我们现在正在取得我们多年来一直努力取得的进展。”
比尔·史密斯,礼来公司全球制造服务执行董事 “奥兹法则释放你的潜能,改变你的生活。它可以让你以不同的方式看待你的个人和职业。!我的生活。这种语言很容易被接受,你真的可以!找出其中的一些故事,看看他们的观点在哪里最好。这些哲学很容易接受,如果你相信并真正倾听他们的观点,你就会改变自己的行为。”
——Kelli Fitten, Brinker International边境咖啡馆部门人力资源总监 “奥兹原则训练正在改变我的生活!”我甚至没有等着回家,我在公交车站打了个电话,要求预约,从“等着看”模式转变为“做”模式。谢谢你实施了一个伟大的计划/原则。”
辉瑞制药(Pfizer Inc.)旗下普拉特制药(Pratt Pharmaceuticals)销售代表 “这对我的职业生涯和个人生活都产生了持久的影响。奥兹原则对我与人交往的方式产生了非常积极的影响,无论是在工作上还是个人生活中。”
Guidant公司区域销售副总裁Dennis Antinori “奥兹原则问责培训是一个非常棒、非常有价值的资源。当我努力应对将系统方法(质量和管理)与个人责任和问责相结合的挑战时,它提供了我所寻求的答案。”
贝丝·托利,长老会医院行政主任 ![]() 关于作者 罗杰·康纳斯而且汤姆·史密斯这是一家国际管理咨询公司,拥有几乎所有主要行业的数百名客户。他们也是《翡翠城之旅》的合著者Oz的原则.克雷格·r·西克曼是国际畅销书的合著者吗创造卓越的作者管理者的思维以及其他商业书籍。 ![]() 表的内容
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