![]() ![]() ![]() |
![]() ![]()
![]() |
赢得
杰克·韦尔奇和苏西·韦尔奇 ![]() ![]() ![]() 格式:平装书,704页。 国际标准图书编号:9780060759384 出版者:HarperBusiness 酒吧。日期:2005年4月 平均客户评价: ![]() 批量订购电话:626-441-2024 ![]() 描述与回顾 从发布者: 杰克·韦尔奇知道如何取胜。在他在通用电气的40年职业生涯中,他带领公司在全球多个市场对抗残酷的竞争,年复一年地取得成功。他的诚实、最好的管理风格成为了商业的黄金标准,他对人、团队和利润的不懈关注。 韦尔奇2001年从通用电气董事长兼首席执行官的职位上退休后,他周游世界,向超过25万人发表演讲,并就数十个广泛的话题回答他们的问题。 韦尔奇受听众的启发,以及他们对直接指导的渴望,写了一本既有哲学色彩又有实用主义色彩的书,注定会成为未来几代人的商业圣经。它清楚地列出了人们在工作中和工作之外所面临的最棘手问题的答案。 韦尔奇的目标是与大大小小的公司中各个层级的人交谈。他的听众从一线工人到mba,从项目经理到高管,无所不包。他的目标是帮助每一个渴望成功的人。 韦尔奇开始赢得其中有一个名为“隐藏在一切背后”的介绍部分,介绍了他的商业哲学。他探讨了价值观、坦诚、差异化以及所有人的声音和尊严的重要性。 的核心赢得致力于工作中真正的“东西”。这本书的主要部分分为三个部分。第一部着眼于公司内部,从领导到挑选赢家,再到实现变革。第二部分着眼于外部的竞争,仅列举三个章节,包括战略、合并和六西格玛。本书的下一部分是关于管理你的职业生涯——从找到合适的工作到实现工作与生活的平衡。 韦尔奇乐观、不找借口、实事求是的心态很吸引人。写满了个人轶事,用杰克独特的不扯淡的声音,赢得提供深刻的见解,独到的思考,解决具体问题的方案,将改变人们对工作的看法。 ![]() ![]() 读者的指数 把你最喜欢的书中的语录或段落发给我们. “你不是一个要赢得人气竞赛的领导者,你是一个要领导的领导者。不要竞选公职。你已经当选了。”Pg 72。 “当你是一名领导者时,你的工作就是提出所有的问题。你必须让自己看起来像房间里最笨的人,感觉非常舒服。”Pg 74。 ![]() 关于作者 杰克•韦尔奇1960年,他在通用电气公司开始了职业生涯,1981年成为该公司第八任董事长兼首席执行官。在他任职期间,通用电气的市值增加了4000亿美元,成为世界上最有价值的公司。韦尔奇目前是Jack Welch, LLC的负责人,在那里他是一小群《财富》500强(Fortune 500) ceo的顾问,并向世界各地的商人和学生发表演讲。他是《纽约时报》畅销书排行榜第一名的作者杰克:凭直觉. 他的妻子,苏西•韦尔奇是前任主编吗哈佛商业评论.她曾就读于哈佛大学(Harvard University)和哈佛商学院(Harvard Business School),撰写了大量关于领导力、创造力、变革和组织行为的文章,并为几本关于综合管理的书籍提供了供稿。 ![]() 目录
![]() 顾客评论 写你自己的在线评论. ![]() 评论者:Wendy E. Wadden,来自加拿大 这本书的封面引起了我的注意。读完这本书后,我认为我的商业法学生可能会对此感兴趣。在学术教学的世界里,通常很少有东西能引起学生的兴趣。这本书正如我所希望的那样。它允许学生们通过挑战他们的思想来扩展他们的知识。书中讨论的概念展示了商业决策的现实情况。这本书鼓励表达观点,鼓励坦诚,展示了拥有发言权和明智使用它的重要性。这有利于课堂讨论的目的,学生们认为这对他们的未来是有益的。在工作中享受乐趣的理念令人耳目一新,得到了学生们的积极认可。《赢》这本书是班级的“赢家”,它使他们的学习经历比其他学术文本更愉快、更真实。 Thanks. ![]() 找到类似主题的项目 |
![]() |
![]() 基本清单 书要先读后领 18beplay官网 18beplay官网 新的和即将出版的领导力书籍 ![]() 经典领导力书籍 书要先读后领 |
![]() |
|
||
![]() |
现在的领导力 https://www.LeadershipNow.com中包含的所有材料均受版权和商标法保护,不得用于除私人、非商业观看目的以外的任何目的。衍生作品和其他未经授权的复制或使用剧照、视频片段、文本或图形是明确禁止的。 |
![]() |