赢得:答案-面对74个当今商业中最棘手的问题
杰克·韦尔奇和苏西·韦尔奇
格式:平装书,272页。 国际标准图书编号:9780061241499 出版者:柯林斯 酒吧。日期:二六年十月三十一日
平均客户评价:
![领导](//www.cmooon.com/leadershop/images/stars4-5.gif)
批量订购电话:626-441-2024
描述和回顾
从发布者:
在赢得韦尔奇夫妇(Jack and Suzy Welch)在2005年的国际畅销书《韦尔奇夫妇》(Jack and Suzy Welch)中创造了一份罕见的文件,既是一篇关于基本商业实践的哲学论文,也是一本坚韧不拔的操作手册,所有这些都体现了韦尔奇标志性的坦率和“我能行”的乐观态度。用传奇投资家沃伦·e·巴菲特(Warren E. Buffett)的话来说,似乎“再也不需要其他管理书籍了”。
相反,赢得揭露了她对工作的渴望。自从这本书出版以来,韦尔奇夫妇收到了来自大学生和经验丰富的专业人士的数千个问题,涉及的主题从领导力和全球竞争到强硬的老板和团队合作。事实上,几乎每一个关于商业和职业挑战的问题都纷至沓来——有些熟悉,有些令人惊讶,许多紧迫而深入,但所有这些问题都非常真实。
获胜:答案回答了这些最相关的问题,在这样做的过程中,它坦率、有力的回答扩展和扩展了杰克和苏西·韦尔奇开始的对话赢得.这是一场对话,对于任何从事帮助组织成长和繁荣的重要工作的人来说,都一定是令人信服的,而且非常有用。
![](//www.cmooon.com/leadershop/images/ruledot.gif) 作者简介
杰克•韦尔奇1960年,他在通用电气公司开始职业生涯,1981年成为该公司第八任董事长兼首席执行官。在他任职期间,通用电气的市值增加了4000亿美元,使其成为世界上最有价值的公司。1999年,《财富》杂志将他评为“世纪经理人”,《金融时报》最近将他评为当今世界最受尊敬的三位商业领袖之一。2001年从通用电气退休后,韦尔奇出版了畅销全球的自传杰克:直觉.他现在在麻省理工学院斯隆管理学院任教,并向世界各地的商界领袖和学生发表演讲。
![](//www.cmooon.com/leadershop/images/ruledot.gif) 目录
|
引言:“每一天,都有一个新的问题” |
1 |
|
|
|
1 |
使命和价值观:如此真实的东西却有如此多的空话 |
13 |
2 |
坦白:这一行最大的肮脏小秘密 |
25 |
3. |
区别:残忍和达尔文主义?:尽量公平有效 |
37 |
4 |
声音和尊严:游戏中的每一个大脑 |
53 |
5 |
领导力:这不仅仅是关于你自己 |
61 |
6 |
招聘:成功者的要素 |
81 |
7 |
人员管理:你已经有了合适的球员,现在怎么办? |
97 |
8 |
分道扬镳:放手是很难做到的 |
119 |
9 |
变化:山会移动 |
133 |
10 |
危机管理:从“哦,天哪,不”到“我们很好” |
147 |
11 |
策略:一切都在酱汁中 |
165 |
12 |
预算:重塑惯例 |
189 |
13 |
有机增长:你想要开始一些新的东西 |
205 |
14 |
并购:交易热度和其他致命罪行 |
217 |
15 |
六西格玛:比去看牙医强 |
245 |
16 |
合适的工作:找到它,你就再也不用工作了 |
255 |
17 |
升职:抱歉,没有捷径 |
277 |
18 |
难点:那个该死的老板 |
299 |
19 |
工作与生活的平衡:关于拥有一切你一直想知道(但不敢听到)的一切 |
313 |
20. |
这里,那里,到处都是:那些几乎被逃避掉的问题 |
339 |
![](//www.cmooon.com/leadershop/images/ruledot.gif) 找到类似主题的项目
赢得
|
![](//www.cmooon.com/images/greyline.gif) |
|