约翰·p·科特《领导者真正做什么》
约翰科特
格式:精装书,184页。 国际标准图书编号:9780875848976 出版者:哈佛商学院出版社 酒吧。日期:1999年4月
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描述与回顾
从发布者:
随着定义我们这个时代的无情变化和不断升级的不确定性,企业、政府和社会从来没有像现在这样需要强有力的领导。在经营不善的企业中,职业、客户和社区都会受到影响。肯定会被科特在全球的众多追随者所热切欢迎,约翰·p·科特领导者真正做什么提供了一个宝贵的机会来考虑处于领导核心的核心问题,并重新思考我们自己与领导工作的关系。
![](//www.cmooon.com/leadershop/images/ruledot.gif) 评论
从Booknews 科特(哈佛商学院领导力专业)在这本1979年至1997年间首次撰写的文集中,对领导者的实际工作进行了评估。这些文章讨论了管理工作中的挑战,以及如何区分有效和无效的应对这些挑战,并研究了领导和变革、应对依赖和互动网络的问题。在一篇新的导言中,他反思了在他的整个作品中发展起来的主题。注释—图书新闻公司,波特兰,OR (booknews.com)
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“领导不同于管理,但原因不是大多数人认为的....领导不一定比管理好,也不一定比管理的替代品好。相反,领导和管理是两个不同的、互补的行动系统。每一种都有自己的功能和特色活动。在日益复杂和动荡的商业环境中,这两者都是成功的必要条件。”Pg 51。
![](//www.cmooon.com/leadershop/images/ruledot.gif) 关于作者
约翰·p·科特哈佛商学院(Harvard Business School)荣休教授,常被称为世界上在领导力和变革方面最权威的人。他之前写过很多书,包括主要变化而且我们的冰山正在融化这本书已经被翻译成200多个外文版本,在世界各地都很畅销。他是咨询公司科特国际(Kotter International)的创始人之一,这是一家专门帮助领导者改造组织的咨询公司。
![](//www.cmooon.com/leadershop/images/ruledot.gif) 目录
1 |
世纪之交的领导能力 |
1 |
第1部分 |
领导与变革 |
27 |
2 |
选择改变的策略 |
29 |
3. |
领导者真正做什么 |
51 |
4 |
领导变革:为什么转型努力会失败 |
75 |
第2部分 |
依赖性和网络 |
93 |
5 |
权力、依赖与有效管理 |
95 |
6 |
管理你的老板 |
123 |
7 |
高效的总经理真正做什么 |
143 |
|
笔记 |
173 |
|
指数 |
177 |
|
关于作者 |
183 |
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