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圣牛做最好的汉堡
:发展变革准备人员和组织
罗伯特·克里格尔和大卫·勃兰特
格式:
平装书,336页。
国际标准图书编号:
9780446672603
出版者:
华纳图书
酒吧。日期:
1997年4月
平均客户评价:
批量订购电话:626-441-2024
描述与回顾
从
发布者:
过时的信念、实践和流程……为什么这么多的商人坚持他们的既定方式,好像他们的生活依赖于它们?当他们生活在一个以前所未有的速度变化为特征的时代?当他们拒绝放弃的东西,商业世界的神圣之牛,成为扼杀他们职业生涯和阻碍他们公司成功之路的磁石?在这本见解深刻和独特的指南中,克里格尔和勃兰特揭示了为什么人们坚持旧的东西,以及如何激励他们创造新的东西——以至于他们甚至热情地把他们最喜欢的神圣的牛变成汉堡。
在解决当今最重要的商业问题之一时,两位作者展示了为什么最新的灵丹妙药——重组、虚拟团队、外包、再造、重组、缩减规模——几乎总是失败的原因。它们揭示了这些流行词汇程序如何忽视了所有商业中最基本的元素:人。毕竟,人是变革的守门人,有能力为一个新项目注入活力,也有能力扼杀它。如果他们兴奋而积极,那就是芝麻开门;如果他们反抗,他们会当着你的面摔门而去。找到问题的核心,克里格尔和勃兰特向你展示了如何指导自己和他人培养变革准备好的人。
评论
“非凡的无比的…我受到了启发。”
�汤姆•彼得斯
克里格尔(If It Ain't Broke, Break It, LJ, 1991年4月15日)和勃兰特,一位专门研究变革和转型的临床心理学家,写了一本管理企业变革的指南。他们描述了商界最常见的“神圣之牛”,以及为什么应该改变它们。其中包括“纸牛”(交流越多越好)和“裁员牛”(削减成本,裁员)。作者还详细介绍了建立变化准备环境和激励人们改变的方法。还包括人员的个性清单和练习。尽管最近的其他作品都是关于企业变革的(例如,哈里·伍德沃德的《穿越变革》,欧文职业酒吧)。, 1994),没有人关注在传统范式内改变的必要性。这本书易于阅读,配有幽默的插图,推荐在公共图书馆使用。
图书馆杂志/ Kathy Shimpock-Vieweg, Muchmore & Wallwork Lib。、凤凰城
关于作者
作为人类表现和变化心理学领域的先驱,罗伯特·j·克里格尔(Robert J. Kriegel)曾指导过奥运会和职业运动员,并在斯坦福大学著名的执行管理项目任教。克里格尔是美国国家公共电台(NPR)《市场》(Marketplace)节目的评论员,也是世界各地主要商业会议上受欢迎的主题演讲者,得到了数千人的认可。他住在加州内华达城。
大卫·勃兰特博士
她是一位畅销书作者,全国知名的变革心理学家,也是一位在《财富》500强公司指导领导力和变革管理的演说家。
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