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乘数:优秀的领导者如何让每个人都更聪明
伊丽莎白·怀斯曼和格雷格·麦基翁 格式:精装书,288页。 国际标准图书编号:9780061964398 出版者:HarperBusiness 酒吧。日期:2010年6月15日 平均客户评价: 批量订购电话:626-441-2024 描述和回顾 从发布者: 你是天才还是天才制造者? 我们都有过与两种截然不同类型的领导者打交道的经历。第一种人会吸取周围人的智慧、精力和能力,总是想成为房间里最聪明的人。他们是创意杀手,精力消耗者,才华和承诺的减员者。另一种类型的领导者会利用自己的聪明才智,让身边的人变得更聪明、更有能力。当这些领导者走进一个房间,人们头顶上的灯泡就会亮起来,想法就会流动,问题就会得到解决。这类领导者会激励员工竭尽全力,交付超出预期的结果。这些是乘数。世界需要更多这样的人,尤其是现在,人们期望领导人用更少的钱做更多的事。 在这本引人入胜且非常实用的书中,领导专家利兹·怀斯曼和管理顾问格雷格·麦基翁探讨了这两种领导风格,令人信服地展示了倍增器如何对组织产生积极和有利可图的影响——用更少的资源做更多的事情,培养和吸引人才,培养新的想法和能量来推动组织变革和创新。 在分析了150多位领导者的数据后,怀斯曼和麦基翁确定了区分“乘数者”和“减数者”的5个原则。这五个学科不是基于天赋;事实上,它们是每个人都可以学习使用的技能和实践——即使是终身的和顽固的削弱者。生动、真实的案例研究和实用的技巧和技术将这些原则都带入生活,告诉你如何成为一个乘数,无论你是一个新的或有经验的经理。想象一下,如果你能利用你周围所有的能量和智慧,你能完成什么。乘数我会告诉你怎么做。 评论 《乘数》是一本引人入胜的读物。对于任何处于领导地位或有志成为领导者的人来说,都必须有一本手册。很明显,利兹·怀斯曼和格雷格·麦基翁做了功课,我们这些读乘法的人都因此而变得更好
拜伦·皮茨,《60分钟》 《乘数》是当今领导者的伟大宣言。作者提供了一份实践指南,向领导者展示了如何通过开发各个级别的每个人的智力来使他们的整个组织更聪明。这本书非常及时,见解深刻
Noel Tichy与Warren Bennis合著《判断》,密歇根大学管理与组织教授 一本引人入胜的书,展示了心态如何塑造人们的领导方式。这本书将永远改变我们对领导力的看法
Carol Dweck,斯坦福大学心理学系Lewis & Virginia Eaton心理学教授;《心态》作者 正如林肯提出的著名问题:领导者如何激发我们天性中更好的天使?《倍增者》比我多年来读过的任何书都更接近回答这个基本的领导力问题
——沃伦·本尼斯,南加州大学杰出教授,《仍然惊讶:领导生涯回忆录》一书作者 当世界各地的管理者都在努力应对复杂的经济环境时,本书提供了一个丰富的路线图,帮助他们充分挖掘组织中人员的价值。这本书是一个伟大的投资,任何人管理企业在创新市场
甲骨文公司(Oracle Corporation)董事长杰夫·亨利(Jeff Henley) 每隔一段时间,就会有一本书迫使我们向自己提出重要而困难的问题。《乘数》就是这样一本书。利兹·怀斯曼和格雷格·麦基翁向我们提出挑战,让我们想象一个大大提高组织生产力的未来
——蒂姆·布朗,IDEO首席执行官 在30多年的高管评估中,我很清楚,有些人的成就比其他人高得多,但我并不总是清楚为什么。怀斯曼和麦基翁对乘数者如何创造价值而其他人如何破坏价值提出了新颖而令人信服的分析
——Tom Friel, Heidrick & Struggles公司前首席执行官兼董事会主席 “乘数是聪明的,非常及时!”它属于每一个领导者的书架上,每一个领导学者
Roderick M. Kramer,斯坦福大学商学院William R. Kimball组织行为学教授 两位作者出色地解决了一个关键但尚未被探索的现象——领导者如何释放他人的智慧和能力。《乘数》是所有渴望在知识经济中领先的人的必读书籍
�c。Prahalad,密歇根大学Paul和Ruth McCracken杰出大学教授,《金字塔底层的财富》一书的作者 这本书触及了这样一个关于领导力的基本真理——一个一直在等待被命名、探索并最终解决的真理。利兹和格雷格创造了一种语言,它将与我们在一起很长一段时间,影响数百万人
- Verne Harnish,创始人,Entrepreneurs' Organization EO, Gazelles首席执行官 这本书将与每一位首席执行官和首席财务官对话。乘数者从他们的员工身上获得了如此多的东西,以至于他们有效地免费将员工人数增加了一倍
——John Doerr, Kleiner Perkins Caufield & Byers的普通合伙人 这本引人入胜、具有颠覆性的书提出了一个至关重要的问题:我们如何培养和利用人类的才能来解决我们这个时代的重大问题?乘法器让我们重新思考许多旧的假设
加雷斯·琼斯(Gareth Jones),马德里工业学院客座教授;合著者《为什么别人应该被你领导?》 我们都知道“倍增者”——那些把身边每个人的最好,而不是最坏的一面展现出来的人。他们是公司最大的资源。如果你想学习如何成为一个倍增者或把别人变成真正的倍增者,请继续阅读
——克里·帕特森,畅销书作家,《关键对话》 怀斯曼和麦基翁的见解是有益的、实际的和相关的。任何需要用同样或更少的资源做更多事情的领导者都会发现这本书是一份礼物和宝贵的资源
Dave Ulrich,密歇根大学罗斯商学院教授 作者简介 莉斯怀斯曼是总部位于硅谷的领导力研发中心the Wiseman Group的总统。她为高管提供咨询,并为全球高管团队领导战略和领导力论坛。她曾在甲骨文公司(Oracle Corporation)担任高管,曾担任甲骨文大学(Oracle University)副校长,并担任全球人力资源开发领导者长达17年。她拥有杨百翰大学的商业管理学士学位和组织行为学硕士学位。 目录
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