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帮助
快速的策略
:战略敏捷性如何帮助你保持领先
Yves Doz和Mikko Kosonen
格式:
精装书,272页。
国际标准图书编号:
9780273712442
出版者:
沃顿商学院出版
酒吧。日期:
二八年一月二十八日
平均客户评价:
批量订购电话:626-441-2024
描述与回顾
从
发布者:
为什么有些公司无法适应变化,而另一些公司却在变化、破坏和间断中茁壮成长?问得好——而且非常相关,因为在当今不断变化的商业环境中,如果你不能适应变化,你就注定要失败。这本书向你展示了如何在你的业务中发展战略敏捷性,这样你的战略就永远是最新的,你就会领先于竞争对手。
评论
“这本书是少有的既严谨又切题的管理学书籍之一。”
——Michael L. Tushman,哈佛商学院工商管理教授
“Yves Doz和Mikko Kosonen对当今商业中最重要的问题之一提供了深刻的见解。”
Olli-Pekka Kallasvuo,诺基亚总裁兼首席执行官
“长期以来,这一直是一个两难的问题——企业如何重塑自己?《快速战略》的发现是一个重要的贡献——关注不断变化的环境,培养领导团队“集体承诺”的能力,这与我自己的经历产生了强烈的共鸣。对于那些寻求复兴自己事业的人来说,这是一篇发人深省的文章。”
——Vivienne Cox, BP执行副总裁
“我发现他们对这个问题的处理非常有用。”
——Craig Mundie,微软首席研究和战略官
作者简介
伊夫Dozis
现任欧洲工商管理学院Timken全球技术与创新讲座教授,赫尔辛基经济学院客座教授。他还曾任教于哈佛商学院、斯坦福大学商学院和东京青山学院大学。他在跨国公司的战略和组织方面进行了广泛的研究和出版。他之前的著作包括与CK Prahalad合作的《跨国使命》和与Jose Santos和Peter Williamson合作的《从全球到跨国家》。他为大型跨国公司提供广泛的咨询服务。
Mikko Kosonenis
现任芬兰创新基金执行副总裁。在此之前,自1984年加入诺基亚以来,他曾担任多个高级管理职位,最近的职位是1997年至2005年担任诺基亚公司的战略主管和首席信息官。科索宁博士基于他作为诺基亚领导者和商业学者的经验,在芬兰和国外广泛发表关于战略更新的演讲。他是芬兰邮政董事会副主席,并曾在其他几个咨询委员会任职,包括惠普、知识与创新研究中心和芬兰工商管理协会。
目录
第一部分:战略上的敏捷
1
快速策略游戏
2
战略的灵活性
3.
跳舞的大象
第二部分:培养战略敏捷性
4
提高战略敏感性
5
建立集体承诺
6
启用资源流动性
第三部分:重建战略敏捷性
7
战略敏捷——失物招领
8
动员的思想
9
充满活力的心
10
灵活组织
11
结论
附录1:成功的诅咒
附录2:选择道路
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