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在这本具有里程碑意义的书中,杰夫·斯玛特和兰迪·斯特里特提供了一个简单、实用、有效的解决方案《经济学人》称之为“当今商业中最大的问题”:招聘失败。一个招聘错误平均每年给公司造成150万美元或更多的损失,还浪费了无数的时间。当你考虑到经理的典型招聘成功率只有50%时,这个统计数据就更加令人吃惊了。
令人欣慰的是,“谁”的问题很容易预防。基于对20多位亿万富翁和300多位首席执行官1300多个小时的采访,谁提出Smart和Street的招聘方法。A方法通过有史以来最大的研究改进,强调了任何人都可以实施的基本要素,而且它有90%的成功率。
无论你是董事会成员,寻找新的首席执行官,小公司的所有者,寻找合适的人让你的公司发展,或父母需要一个新的保姆,这都是关于谁。在里面,你将学习如何:
- 避免常见的“巫毒招聘”方法
- 明确你想要的结果
- 通过实施成功商人使用的第一条策略,为你的团队带来一大批优秀球员
- 问正确的面试问题可以极大地提高你的能力,让你能够快速地将一个优秀的员工和一个二流或三流的求职者区分开
- 通过强调求职者最关心的问题来吸引你想雇佣的人
在商业中,你就是你雇佣的人。在谁,杰夫·斯玛特和兰迪·斯特里特提供了简单、易于遵循的步骤,将正确的人安排到位,实现最佳成功。
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评论
游戏的70%是找到正确的人,把他们放在正确的位置上,倾听他们的意见,减轻他们的障碍。谁是一个实用的指南,以确保你得到正确的人开始!优秀的建议和指导
——罗伯特·吉列,霍尼韦尔航空航天公司总裁兼首席执行官
杰夫·斯玛特和兰迪·斯特里特做了一项了不起的工作,从世界上一些最成功的商业领袖那里提炼出最好的建议
——Wayne Huizenga, Blockbuster Video创始人
这是一本很棒的书,它真的是关于寻找、保持和激励团队的
——自由媒体公司(Liberty Media Corporation)董事长约翰·马龙(John Malone)
本书的重点是,我们这些经营公司的人应该把人事决策放在战略优先事项的最前面
——巴克莱(Barclays)集团首席执行官约翰•瓦利(John Varley)
如果你真的想要做出明智的招聘和晋升决定,你唯一需要读的书是什么?这是我在人力资源工作二十年后读过的关于中高层管理人员招聘的最有操作性的书
Ed Evans,联合废物工业公司执行副总裁兼首席人事官
我希望30年前,在我职业生涯的开始时就有这本书!�
——杰伊·乔丹,乔丹公司董事长兼首席执行官
这本书将为你和你的公司节省时间和金钱。在商业中,还有什么?�
——Roger Marino, EMC公司联合创始人
你会发现自己点头同意,说“那是对的”,然后想,哦,我一直在那里,一直在这本书的大满贯中。无论你是在创办一家公司,还是在一家大公司中担任下属,你所取得的成功几乎总是因为你在正确的时间选择了正确的人担任正确的工作。这都是关于谁!�
——Aaron Kennedy, Noodles & Company创始人兼董事长
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作者简介
Geoff聪明他是ghSMART的董事长兼首席执行官,ghSMART是一家为首席执行官和投资者提供管理评估的公司。兰迪街ghSMART高管学习总统,国际顶级演讲家。
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