|
正确的改变:领导者如何由内而外改造组织
赛斯卡亨 格式:精装书,256页。 国际标准图书编号:9780470550489 出版者:台中县 酒吧。日期:2010年5月17日 平均客户审查: 批量订购电话:626-441-2024 描述和评论 从发布者: 一种创新的沟通方法,使变革发生在任何组织中 正确的改变提出了一种新的领导沟通观点,认为变革不是自上而下、自下而上或横向流动,而是由内而外流动。这就是改变如何成功地在一个复杂的系统中传播的方式——其他的选择是强迫或失败。基于与世界各地组织的多年经验,变革专家Kahan提出了一种新的沟通模型,它从信息交换的事务性观点转变为共享理解的协作构建。当正确的人进行正确的对话和互动时,他们就会一致行动,即使他们独立面对的情况是不可能预测或协调的。这是实现变更的动态从业者指南
“(卡汉)凭借多年顶级管理咨询和思想领导力磨练出来的专业知识和洞察力,以温暖的悟性和罕见的技术专长写作,告诉领导者如何从战略和后勤上第一次实施变革。”——摘自比尔·乔治的前言 改变不是由上而下,由下而上,或横向流动,而是由内而外流动。真正的改变只有在人们想要改变的时候才会发生,只有在他们感到参与的时候才会发生。没有交战,你就只剩下两种选择:武力和失败。 在正确的改变,赛斯·卡汉挑战你以一种全新的方式来对待改变。基于多年在世界各地组织的经验,Kahan提出了一种新的领导沟通模式——从自上而下的格言到共享理解的协作构建。 充满了技术、模板和指南,正确的改变首先,也是最重要的,是实现变更的从业者指南。卡汉提出了一个关键的转变,从旧的思维模式,提出一个好主意,然后推动它的授权,展示了如何成功的途径,真正的改变是通过参与,需要与人联系,倾听和分享想法,并让尽可能多的关键人员实现他们的目标。当正确的人进行正确的对话和互动时,他们会一致行动,即使他们面临的情况是不可预测的。 这本实践指南提供了示例对话、问题、评估,以及来自主要变革权威John Kotter、Stephen Denning和James Wolfensohn等人的全新“专家输入”。 正确的改变不仅仅是假设和假设。它提供了业务见解和经过现场测试的实用技术,您可以立即将其应用到工作中。这是一本指导你在任何组织中做出改变的指南。 评论 “多么令人兴奋的阅读啊!”每一页都充斥着前沿的思想、实用的建议和经验的智慧。今天,许多人谈到对我们迅速变化的环境的恐惧。然而,正如塞斯·卡汉令人信服地证明的那样,通过利用协作关系的力量,积极的转变在任何地方都是可能的。他为我们指明了道路!”
——肯尼思·j·格根(Kenneth J. Gergen),道斯学院(Taos Institute)院长,《关系存在》(Relational Being)一书的作者 “组织认识到变革的必要性,以及有效执行所需的相对速度和准确性。挑战在于“如何”做到这一点。人是成功的秘诀,塞斯·卡汉显然为你提供了通往成功的道路。这是任何想要采取大胆行动以保持竞争力的领导者或组织的必读之书。”
George A. Castineiras, Prudential Financial, Inc.高级副总裁 “突破大多数变更项目的标准工具——预算、授权、计划、ppt、自上而下的指示和推出。《正确的变革》揭示了巨大的变革是如何快速发生的,通过与人交流,在组织中建立对话,点燃广泛的能量和热情。”
斯蒂芬·丹宁,《讲故事的领导者指南》和《领导力的秘密语言》的作者 在《正确改变》一书中,赛斯·卡恩提供了实用的建议,并辅以现实生活中的例子,每位领导者都可以利用这些建议来领导有效的改变。赛斯强调,人,他们的不同观点,以及他们的关系和联系是成功改变的真正关键。所有转型行业和职业的领导者都可以从牢记这些重要原则中受益。”
Chris McEntee,美国建筑师协会首席执行官 赛斯·卡汉(Seth Kahan)将智慧与实用性罕见地融合在一起,这本书既吸引人又有趣,既是蓝图,又是剧本。如果你的方法中没有正确的改变,那么你很可能会错误地改变。”
马修·e·梅(Matthew E. May),《追求优雅和优雅的解决方案》一书的作者 关于作者 赛斯卡亨她是一位国际演说家、培训师和顾问,曾与负责全球大规模变革的首席执行官和高级领导人合作。他是快公司的专家博客“引领变革”(SethFast.com)的作者,也是华盛顿邮报专栏“论成功”(SethPost.com)的定期撰稿人。他是道斯研究所的副研究员。Kahan被协会领导中心授予远见卓识的称号,咨询促进协会也将他视为变革领导领域的思想领袖和典范。 表的内容
|
必要的列表 书要先读后领 18beplay官网 18beplay官网 新的和即将出版的领导力书籍 经典的领导力书籍 书要先读后领 |
|
|||
LeadershipNow�2020� https://www.LeadershipNow.com中包含的所有材料均受版权和商标法保护,不得用于除私人、非商业观看目的以外的任何目的。衍生作品和其他未经授权的复制或使用剧照、视频片段、文本或图形是明确禁止的。 |