以现实为基础的领导:不要小题大做,在工作中恢复理智,把借口变成结果
Cy韦克曼
格式:精装书,192页。 国际标准图书编号:9780470613504 出版者:台中县 酒吧。日期:2010年9月21日
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描述和评论
从发布者:
基于现实和关注结果的领导策略
最近的民意调查显示,71%的员工每天都在考虑辞职。如果人们真的辞职了,这个数字会令人震惊。更糟糕的是,他们去工作,打卡,领工资,却完全失去了情感。在以现实为基础的领导、专家快速公司博主Cy Wakeman揭示了如何成为改变人们思考和感知环境的方式的领导者——一个处理事实,明确角色,给出明确直接的反馈,并坚持每个人都这样做的人——没有戏剧性或防御性。这本书充满了动态的例子,创新的工具和诊断测试,向你展示如何成为一个基于现实的领导者,揭示如何:
- 揭示自己和他人的破坏性思维模式
- 漫戏,引领你面前的人
- 停止管理,开始领导,授权他人关注事实,独立思考
有了以事实为基础的自信的方法,你将从工作中面临的挫折中解放自己,转变为一个基于现实的领导者,有能力解放和激励他人。
![](//www.cmooon.com/leadershop/images/ruledot.gif) 关于作者
Cy韦克曼是一位充满活力、备受尊敬的全国主题演讲人、研讨会主持人和培训师。她独特的课程培养和培养成功的领导者和团队;她的方法不落俗套,坦诚而有趣。基于现实的领导力已经帮助许多团体和组织突破他们的理由、故事和借口,为长期存在的问题制定创新的解决方案。
![](//www.cmooon.com/leadershop/images/ruledot.gif) 表的内容
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拉里·温盖特的前言 |
9 |
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简介:呼叫所有领导 |
1 |
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第一部分在工作中寻找平和 |
7 |
1 |
你是自己痛苦的根源,这是好消息 |
9 |
2 |
如果你与现实争论,你就输了(但只有百分之百的情况) |
19 |
3. |
你是想做正确的事,还是想大获成功? |
35 |
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第二部分恢复工作场所的理智 |
47 |
4 |
领导第一,管理第二 |
49 |
5 |
偏爱:与有意愿的人一起工作! |
69 |
6 |
改变是生活的事实——克服它吧!如何让你的员工防弹 |
83 |
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第三部分带领你的团队取得成果 |
103 |
7 |
意见不再重要,行动才重要 |
105 |
8 |
停止评判,开始帮助:团队合作的黄金法则 |
125 |
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结论:基于现实的领导者宣言 |
141 |
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附录 |
145 |
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附录1验线 |
147 |
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附录2自测:管理与领导 |
149 |
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附录3反馈框架 |
153 |
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笔记 |
155 |
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致谢 |
157 |
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关于作者 |
161 |
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指数 |
163 |
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