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200多名首席执行官就如何建立和培养鼓励创新和推动成果的企业文化坦诚地发表了自己的见解
在快速和灵活的亚当·布莱恩特(Adam Bryant)通过对200多名首席执行官的采访,为商业领袖提供了智慧和指导,让企业发展得更快、更快、更灵活,并重新点燃初创企业的集体火花,所有这些都是为了在挑战不断的全球经济中实现创新和繁荣。通过分析这些领导者在《纽约时报》(the New York Times)的“角落办公室”(Corner Office)专栏中分享的经验教训,科比找到了企业文化的最大驱动力,并用现实世界的例子将它们生动地展现出来,反映出这种来之不易的智慧。
这些人——包括领英的杰夫·韦纳、Zappos的托尼·谢、Angie List的安吉·希克斯、革命的史蒂夫·凯斯(前美国在线)和宾夕法尼亚大学的艾米·古特曼——为创建创新的企业文化和建立一个能释放员工激情和能量的高绩效组织提供了有用的见解和策略。
随着世界向知识经济的转变,赢家将是那些能够吸引和留住最优秀、最聪明的员工的公司,它们创造的环境让员工能够成长、贡献和感到回报。通过这些首席执行官的智慧,快速和灵活的提供对塑造企业文化的力量的敏锐理解,并为任何组织带来成功和能量的清晰路线图。
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评论
“亚当·布莱恩特给了我们另一个受欢迎的机会,来听他的领导对话现场实验室。在《敏捷与敏捷》一书中,他组织了一场讨论,讨论了文化不支持战略的观点及其实际应用;这是战略。科比的天赋在于,他能向杰出人物提出尖锐的问题,并将他们的见解转化为清晰明了的散文,这让他的作品读起来非常有趣——聪明、发人深省,而且非常有用!”
吉姆·柯林斯(Jim Collins),《从优秀到伟大》(Good to Great)的作者和《伟大的选择》(Great by Choice)的合著者
《敏捷与敏捷》是关于组织文化的权威著作。亚当·布莱恩特以专家为向导,带领我们深入世界上最具创新力的ceo们的思想,分享具有启发性和实用性的见解。这是一本每位领导者都需要反复阅读的书。”
Adam Grant,宾夕法尼亚大学沃顿商学院管理学教授,畅销书《给予与索取》的作者
亚当·布莱恩特指出了当今商业领袖面临的最重要挑战:如何通过建立一种文化,将初创企业的活力与老牌企业的纪律结合起来,实现大规模创新。在《敏捷与敏捷》一书中,他组建了一个全明星首席执行官团队,用他们自己的话说,分享他们是如何将公司带到下一个层次的。”
畅销书《精益创业》(The Lean Startup)作者埃里克•莱斯(Eric Ries)
“在当今动荡不断的时代,创新是成功的关键。在《敏捷与敏捷》一书中,亚当·布莱恩特从一系列领先的首席执行官那里提炼了重要的经验教训,关于如何创建和维持一种高效的文化,不仅培养创新,还培养尊重、参与和团队合作的每个人。他用一种生动、接地气的声音与经验和观点产生共鸣。对于任何认真对待自己正在创建的公司及其对世界产生的影响的领导者来说,这本书都是必读的。”
Nancy F. Koehn,哈佛商学院James Robison工商管理教授
在《敏捷与敏捷》中,亚当·布莱恩特揭示了创造和维持创新文化的秘密:领导力。科比将他对创新领袖的深度访谈转化为如何建立一种创造性的、开放的、最终创新的文化,使每个组织都能蓬勃发展。”
比尔·乔治,哈佛商学院教授,美敦力公司前董事长兼首席执行官
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关于作者
亚当科比是《纽约时报》畅销书《角落办公室:ceo们关于如何领导和成功的不可缺少和意想不到的教训》的作者。他在《纽约时报》商业版撰写了广受欢迎的“角落办公室”专题文章,并曾担任该报的高级专题编辑、全国副主编和商业副主编。他曾是《新闻周刊》的高级作家和商业编辑。他和他的家人住在纽约市。
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