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如何突破最常见的关于创造力的神话,设计出真正创新的策略
我们倾向于用让人联想到古代缪斯的术语来思考创造力:神圣的灵感,不可预知的,被赋予给少数幸运的人。但是,当我们的工作要求我们按需发挥创造力时,我们必须想出新颖、有用的想法,让我们的组织保持竞争力。创造力的神话揭秘驱动创新的过程。基于对富有创造力的个人和公司如何成功的最新研究,David Burkus强调了阻碍我们前进的错误想法,并向我们展示了任何人都可以采用基于现实的实际方法来找到最好的新想法、项目、流程和计划。
- 回答了诸如:是什么导致我们在这一刻充满创造力,下一刻却空虚?是什么让一个人比他或她的同龄人更有或更没有创造力?我们闪现的创造性洞察力从何而来?我们如何才能产生更多的创造性洞察力?
- 揭穿10个常见的神话,包括:尤里卡神话;孤独的创造者神话;激励神话;头脑风暴神话
- 本文作者是著名领导力博客LDRLB的创始人大卫•伯克斯
对于那些与创造力作斗争的人,或者那些为拖延创新工作找借口的人,创造力的神话将帮助你克服障碍,找到新的想法。
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评论
我们可能不再崇拜缪斯女神,但围绕创造力的神话仍然在欺骗我们。在这本聪明而紧迫的书中,大卫·伯克斯打破了这些神话,用现代创造力和创新研究的科学成果取而代之
——丹尼尔·h·平克(Daniel H. Pink),《销售是人,也是动力》的作者
创意潜能常常被误解所禁锢。Burkus直面神话,深入挖掘创造性洞察力的真正基础。事实证明,只要你掌握了控制权,伟大的想法就在你的掌握之中。读这本书,把你自己从束缚你真正创造潜力的神话和假设中解放出来
——斯科特·贝尔斯基(Scott Belsky),《让想法成真》(Making Ideas Happen)作者,BEHANCE联合创始人兼首席执行官
通过严谨的研究和引人入胜的故事,Burkus揭穿了创造力的神话,并阐明了一个让所有人都能获得创造力的创造过程。如果你在寻找一家更具创新性的公司,《创造力的神话》是一个很好的发现
——利兹·怀斯曼(Liz Wiseman),《乘数》(Multipliers)作者和怀斯曼集团(The Wiseman Group)创始人
大卫·伯克斯(David Burkus)是一个重要的新声音,既是学者,也是讲故事的人,也是美国新兴的“GenEntrepreneur”的评论员
——Peter Sims, Little Bets的作者,BLK SHP的创始人
《创造力的神话》道出了事实。培养创造力的过程、环境和组织结构,以及抑制创新的障碍,都被赤裸裸地展示出来。David Burkus揭示了Continuum创新过程中隐藏的核心元素,推动我们为最大的问题找到更好的答案
——Continuum总裁、首席设计官兼创始人詹弗兰科•扎凯(Gianfranco Zaccai)
为了在今天的市场中茁壮成长,你必须拥抱你的创造能力。David Burkus迅速而有效地揭穿了限制你的创造力的神话
Todd Henry, The Accidental Creative的作者
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作者简介
大卫Burkus他是奥劳尔罗伯茨大学商学院管理学助理教授,教授创造力、创新、创业和组织行为学课程。他是LDRLB的创始人和编辑,这是一家在线出版物,分享关于领导力、创新和战略的研究见解。他的作品曾在《福布斯》、《彭博商业周刊》、《今日心理学》、《快公司》和《哈佛商业评论》上发表。
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目录
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1 |
创造性神话 |
1 |
2 |
尤利卡神话 |
17 |
3. |
品种神话 |
33 |
4 |
创意神话 |
49 |
5 |
专家神话 |
67 |
6 |
激励神话 |
87 |
7 |
孤独的创造者神话 |
105 |
8 |
头脑风暴神话 |
125 |
9 |
凝聚力的神话 |
141 |
10 |
约束神话 |
159 |
11 |
捕鼠器的神话 |
177 |
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笔记 |
195 |
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致谢 |
203 |
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作者简介 |
205 |
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指数 |
207 |
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创新的神话