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在任何一本当代词典中查找“hack”这个动词,你可能会找到多达十个或更多的定义,包括:“打破地面”,“通过访问操作代码来改变计算机程序”,“成功地处理或管理”,“通过修剪灌木丛、藤蔓和杂草来清除道路”,以及“对现有或过时的方法进行创新定制”。就本书的目的而言,以上几点都适用。
继迈克·迈亚特享誉国际的《领导力问题》之后,黑客的领导是为那些觉得自己的表现没有达到潜力并想知道原因的领导者准备的。这是为那些懂得当今商业规则是要么适应要么死亡的领导者准备的。它适合任何想要拓展自己领导才能的人,也适合那些对塑造可持续领导文化感兴趣的领导者。
虽然你在这本书中发现的很多东西对你来说都是新的,但有些你会非常熟悉。正如迈克解释的那样,领导的核心原则从一开始就基本保持不变。诀窍在于学习如何将这些原则与为21世纪的成功而设计的不断发展的领导实践相结合。
输入黑客的领导.它提供了一种经过验证的方法,可以识别你的盲点并缩小领导力差距。这本书帮助你对自己作为领导者的表现有更清晰的认识;学会挑战你对领导力和你是谁的预设;深入了解你的感知偏见和自我强加的局限;完全重塑你对领导者的思考。
但这还不是全部。在深入的案例研究的帮助下,他记录了他在许多世界领先组织的领导者的工作,迈克确定了11个领导力差距,这可能会对你作为一个领导者的健康造成致命的影响。这些差距包括领导力、目标、未来、平庸、文化、人才、知识、创新、期望、复杂性和失败等关键领域的差距。
更重要的是,他为你提供了可操作的领导力和管理技巧,以弥补这些差距,以便在你的组织内创建真正的领导力文化,推动创纪录的底线和顶层业务结果。
为领导力发展提供了大胆的新方法和强大的工具,帮助你实现作为领导者的全部潜力,黑客的领导对于那些拒绝将领袖仅仅视为一个职位头衔,而将其视为人生使命的人来说,这本书是必读之书。
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关于作者
本文作者迈克•迈亚特是N2growth的首席执行官,N2growth是一家为《财富》500强企业提供领导力发展服务的全球领导者。他被广泛认为是美国顶级CEO教练,《领导力问题》一书的作者,福布斯领导力专栏作家,戈尔迪安研究所高级研究员。Mike Myatt是世界上最受尊敬的领导力权威之一,被Thinkers50和其他组织公认为当今杰出的领导力思想家之一,他的理论和实践在许多美国顶级商学院被教授。他曾与超过150家上市公司的首席执行官直接合作,他的代表企业客户包括:AT&T、美国银行、德勤、EMC、Humana、IBM、摩根大通、麦格劳-希尔、美林、百事和其他领先的全球品牌。Myatt先生也经常以领导力为主题进行演讲和主题演讲。如果你有兴趣联系他,可以给他发邮件info@n2growth.com,在推特上关注他@MikeMyatt,或者在他的公司网站n2growth.com上找到更多信息。