从发布者:
企业必须通过创新来实现增长,但它们往往忘记超越自己的品牌。以索尼为例。它在随身听等消费者创新上的成功,让它对人们如何、何时、何地想听音乐的明显变化视而不见。苹果公司利用了这些需求的变化,推出了iPod,提供了一种听音乐和管理整个音乐库的新方式。
这本书解释了你如何发现这些隐藏在显而易见的机会。它介绍了需求第一的创新和增长模型,将告诉你如何成为一个不带偏见的观察者,人们的消费和使用行为。完善这一技能可以帮助公司通过新产品、服务、解决方案和体验实现有机增长,从而真正改善人们的生活。本书揭示了宝马、宝洁、通用电气医疗保健和菲多利等组织的创新过程,为您提供了一种识别和执行公司增长战略的新方法。
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评论
“《隐藏在平原上》为我们带来了一场围绕全球创新区块的迷人之旅。”
——金融时报,2007年4月11日
Joachimsthaler的新书是团队的必读书目,网址是1-800-Flowers.com。这促使我们重新思考我们在创新和有机增长方面的努力。”
Jim McCann, 1-800-Flowers.com的创始人兼首席执行官
“约阿希姆斯塞勒可以在30秒内解释为什么——更重要的是,他向我们展示了如何找到那些真正的创新就在我们面前,就像他在辉煌的职业生涯中为数十家公司所做的那样。”
——David Palfenier, Conagra Grocery Foods总裁
“《隐藏在显而易见的地方》对于那些想要超越阻碍范式进行创新的企业决策者来说是一本不可或缺的指南:在全球市场的复杂环境中,它通过启发一个全新的市场概念来帮助赢得并抓住无限的商业机会。”
Francesco Trapani,宝格丽集团首席执行官
“…了解导致盈利增长的因素是公司未来成功的基石。Joachimsthaler提供了关于客户真正需求的见解,以及如何将这些知识转化为竞争优势和客户优势.....”
——Andrew Gould,斯伦贝谢有限公司董事长兼首席执行官
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作者简介
Erich阿希姆斯塔尔他是Vivaldi Partners的创始人兼首席执行官,这是一家战略和营销咨询公司。
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