从发布者:
盛世长城国际公司副董事长理查德·海特纳作序
我们都曾经和一个聪明而有才华的人一起工作过,他为组织带来了巨大的价值。这个问题?他是个糟糕的队友。
那么作为一个领导者,你认为这个关键人物是有毒的还是不可替代的?
团队中有一个I探讨了个人和团队之间的关系,提出了这样一个问题:我们如何利用个人表演者的才能,使其成为一个有凝聚力的、富有成效的团队,从而创造整体价值?为什么我们对团队的很多假设都是错误的呢?
像这样的商业挑战类似于运动队面临的许多问题,尽管不可否认,在商业中最常用的体育隐喻是陈腐和肤浅的比较。我们需要的是管理者们能够从高性能运动世界中汲取并在日常工作环境中使用的真实而实质性的经验教训。这本书满足了这种需求。
剑桥大学教授马克·德隆德将前沿的社会和心理学研究与世界一流运动队、教练、运动员甚至企业高管的丰富故事结合起来。这一结果挑战了我们对团队最普遍的看法。同样重要的是,它传授了一种将团队潜力转化为可衡量的业务优势的创新方法。
你�会学习:
为什么团队中会有一个I ?为什么这很重要
为什么一个理想的团队很少由表现最好的个人组成
为什么即使意图完全一致,也会发生冲突呢
为什么即使在技术复杂的环境中,亲和力也能胜过能力
为什么关注人际关系和谐实际上会损害团队绩效
为什么数据和复杂的统计工具不太可能消除直觉的作用
既可读又可教,团队中有一个I将加强你对渗透在高绩效团队中的问题的理解,并将帮助你将这些新的见解应用到你自己的工作中,使你和你的团队在竞争中具有优势。
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评论
很少有商业书籍能让我停下来思考。德隆德的最新作品非常巧妙地翻译了团队运动卓越的驱动因素,并将其定位于更复杂的商业领域。这是任何努力获得竞争优势的人的必读书籍
史蒂夫·霍利斯,毕马威高级合伙人
现在我明白了为什么球队里有一个“我”,为什么马克·德隆德是一个“明星”。引人深思,适用于非常广泛的团队情况。读完这篇文章,你的想法和行为会有所不同
——Edwin Moses, Ablynx nv董事长兼首席执行官
《团队中有一个我》揭穿了许多关于团队如何运作的普遍信念。对伟大的个人表演者——明星——在创造伟大团队中的作用的赞赏早就应该了
——Amy C. Edmondson,哈佛商学院诺华领导与管理教授;《团队:组织如何在知识经济中学习、创新和竞争》
这是一本令人难以置信的好书,它挑战了当前几乎普遍的团队定义。德隆德对体育运动中人类行为的考察和思考,为我们提供了一个非常直观的见解,让我们了解到是什么真正让一个团队取得成功。一本非常令人愉快的书
汤姆·詹姆斯,英帝国勋章,奥运赛艇金牌得主
引人入胜,平易近人。德隆德通过研究、轶事和体育界的分析,来确定艺术和科学的结合对于发展和维持一支获胜的球队是必要的。他展示了最伟大的领导者如何激励组成团队的个人一起工作,互相激励,在最高水平上表现,并赢得胜利
——Glenn Earle,高盛国际公司前首席运营官
团队中有一个我挑战了许多我们都认为理所当然的关于团队合作的陈词滥调。这是一本让人无法放下的书,但它让你在每一个角落停下来、思考、反思和质疑
- Lord Bilimoria, CBE, DL,董事长和创始人,眼镜蛇啤酒
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作者简介
马克·德隆德他是剑桥大学贾奇商学院战略与组织副教授。他的上一本书《最后的业余爱好者》被《金融时报》选为2008年最佳商业书籍之一,并被BBC体育选为年度十大最佳体育读物之一。