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让冲突成为你积极改变的伙伴!
临床心理学家和变革沟通专家Nate Regier博士认为,我们世界面临的最大能源危机是对冲突的滥用。大多数组织都害怕冲突,认为这是麻烦的征兆。但冲突并不是问题所在,雷吉尔说。关键是我们如何使用能源。
当人们滥用冲突能量时,它就变成了戏剧:他们与自己或他人斗争,以感到自己的消极行为是合理的。公司、团队和人际关系的成本都是惊人的。雷吉尔说,另一种选择是富有同情心的问责:在冲突中与他人斗争。发现同情周期,一个优雅的模型,平衡同理心,关心,透明度与边界,目标和标准。这本书具有挑衅性、启发性和高度实用性,通过开放、机智和坚持,帮助我们避免冲突的伤亡。
评论
无伤亡冲突填补了这一空白,它向任何级别的领导者展示了如何利用积极的冲突。实用、深刻、有挑战性、切题
丹·平克(Dan Pink),《纽约时报》畅销书作家
谁会认为冲突是创造性的?内特·雷吉尔,就是他。在《无伤亡的冲突》一书中,内特提出了“同情责任”的概念——在维护个人尊严的同时,让他人(包括你自己)承担责任。他的策略在工作和家庭的各个层面都很有效。不要回避冲突;用创造力和同情心去面对它,看着事情向好的方向发展
肯•布兰查德是《新一分钟经理》和《合作从你开始》的合著者
我们都知道戏剧会消耗你一天、你的部门和你的公司的精力,但没有人像雷吉尔那样精确地知道如何消除戏剧,让工作场所充满更多的创造力、责任感和生产力。一个革命性的资源!�
马歇尔·戈德史密斯(Marshall Goldsmith),国际畅销书作者或编辑,著有35本书,包括《让你来的不会让你去的》和《触发器》
这是一本必读的书,提供了一个简单而有力的模型,将冲突、戏剧性和负能量转化为富有同情心的责任和一个更强大、更团结的团队
Jon Gordon,畅销书《能源巴士》和《木匠》的作者
没有伤亡的冲突是强大的,但却是一种实际的方式。雷吉尔博士提供了一个引人注目的模型,展示了冲突产生的能量如何被用于积极的改变——对个人、人际关系、组织,甚至是世界危机。他对迫害者-受害者-救助者“戏剧三角”的动态分析,澄清了大多数职场关系中的功能障碍。然而,当他描述从开放-机智-坚持的“同情循环”中产生的积极力量时,这个概念的美更加绽放。这本书发人深省,易于阅读和理解,强烈推荐给任何有兴趣将人际关系(工作和个人关系)中的消极循环转化为推动积极成长的能量的人
保罗·怀特博士,《职场欣赏的五种语言》、《走出有毒的职场》和《同步还是游泳》的合著者
——内特·雷吉尔(Nate Regier)继承了一个古老的观点,即创造力是这个世界上冲突和对立背后的隐藏目的,并将其应用到人类努力的许多实际和重要领域。他富有同情心的工作有助于维持各种关系
迈克尔·米德,《命运与命运》和《为什么世界没有终结》的作者
世界需要Next Element的出色模式,将冲突转化为富有成效的变革。内特的书深刻地改善了我的心态,给了我进行强大的人际关系建立对话的工具。我把它推荐给每一个想要真实地生活并影响他人的人
维姬·哈尔西,博士,肯·布兰查德公司副总裁,畅销书《设计的华晨》的作者
我发现,作为解决冲突的一种全面方法,“无伤亡冲突”非常实用和准确,尤其是职场冲突。我非常喜欢它的深思熟虑和敏感,以及作者在解释Next Element的同情循环的理论发展和步骤时的个人开放。这些例子特别有帮助,其中的一个例子让我在即将到来的冲突情况下可以使用一些词汇
比尔·埃迪,《工作都是你的错》一书的合著者,高级冲突研究所所长
这本书是一个极好的和强大的资源。我可以看到ORPO是如何在创新和团队中实现真正的突破的,而且没有伤亡!�
Chris Donlon,澳大利亚足球高级裁判员和决赛裁判员
关于作者
内特Regier是Next Element的联合创始人和首席执行官,Next Element是一家全球咨询公司,专注于建立富有同情心的问责文化。reger曾是一名执业心理学家,是社会-情绪智力和领导力、积极冲突、身心-精神健康、神经心理学、群体动力学、人际和领导力沟通、高管评估和培训、组织发展、团队建设和变革管理方面的专家。作为一名国际顾问,他是经过认证的领先戏剧大师培训师、过程沟通模型认证大师培训师和Next Element领先戏剧培训和教练的联合开发者。内特已经出版了两本书:《超越戏剧》和他的最新作品《没有伤亡的冲突》。