X-teams:如何建立领导、创新和成功的团队
Deborah Ancona和Henrik Bresman
格式:精装书,272页。 国际标准图书编号:9781591396925 出版者:哈佛商学院出版 酒吧。日期:二七年六月二十六日
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描述和回顾
从发布者:
为什么优秀的团队会失败?黛博拉·安科纳和亨里克·布雷斯曼认为,这往往是因为他们向内看而不是向外看。基于对多个行业团队的多年研究,安科纳和布雷斯曼指出,传统的团队模式已经不够用了,现在需要的——也是有效的——是一种新型团队,它强调对利益相关者的外部拓展、广泛的关系、可扩展的层级和灵活的成员组成。
作者强调,x团队不仅能够以传统团队无法做到的方式进行适应,而且他们实际上提高了组织产生创造性想法和执行这些想法的能力,增加了企业内部的创业和创新能力。更重要的是,新环境需要作者所说的“分布式领导”,本书强调了x团队如何有力地体现了这一理念。
![](//www.cmooon.com/leadershop/images/ruledot.gif) 作者简介
黛博拉安科纳他是麻省理工学院斯隆管理学院的塞利杰出管理学教授,也是麻省理工学院领导力中心的主任。Henrik Bresman他是欧洲工商管理学院组织行为学助理教授。他获得了麻省理工学院的博士学位。他还拥有斯德哥尔摩经济学院的经济学硕士学位。
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