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“在我看来,蜜蜂正在解决的问题与我们试图解决的问题完全相同。庞大的、多样化的团队如何才能和谐而富有成效地一起工作?也许我们可以把蜜蜂做得很好的东西应用到我们的机构中。”
当迈克尔·奥马利(Michael O'Malley)第一次开始养蜂时,他认为这将是一个很好的爱好,可以和他10岁的儿子分享。但当他开始观察这些勤劳的昆虫时,他注意到它们不仅仅是酿蜜。蜜蜂不仅一起工作来实现一个共同的目标,而且在这个过程中,创造了一个高度协调、高效和多产的组织。蜂箱就像一个小型的但非常成功的企业。
奥马利还意识到,蜜蜂实际上可以教会管理者很多关于如何管理组织的知识。他提出了25个强有力的见解,例如:
- 分配权力:蜂王无情地委派,而工蜂则根据当地的线索和要求做出日常决定。
- 保持简单:蜜蜂只交换相关信息,在明确的标准下操作,并使用直接的测量和反馈来指导他们的行动。
- 保护未来:当一个有利可图的花蜜脉被发现时,整个蜂群不会急于去开采它,无论短期利益多么丰富
结合实用建议和关于蜂巢的有趣事实,蜜蜂的智慧是一个有用的和有趣的指南,任何经理寻求最大限度地发挥他或她的组织。
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评论
“在你读完这本书之后,我向你保证,你将永远不会以同样的方式看待你的组织。”
——Roxanne Quimby, Burt's Bees联合创始人兼前首席执行官(摘自前言)
奥马利通过研究蜜蜂的生活,以一种开放的、深刻的、令人信服的方式,将组织成功的永恒原则带到了生活中。这听起来可能有点牵强,但在你读完这本直白、写得很好的书之后,你就不会这么想了。”
——宝洁(Procter & Gamble)前首席执行官兼董事长约翰•佩珀(John Pepper)
“在这个世界上,我们能从一个蜂群中学到什么,它能提供任何有用的知识,帮助我们运行一个人类组织,或者更好地,让它向更好的方向发展?”读这本非凡的书,你就会明白。”
�W。华纳·伯克,哥伦比亚大学组织与领导力系主任
与许多商业书籍不同,这本指南的灵感来自迈克尔·奥马利(Michael O’malley)对自家后院蜂巢的观察,内容丰富,意义非凡。多年来,我一直受益于奥马利的指导,有了这本书,其他人现在也可以受益了。”
——Mark Jacobsen, Promontory Interfinancial Network, LLC总裁兼首席执行官
“这本书不仅是对蜜蜂世界的迷人观察,也是对良好管理的优秀操作指南。谁不想要一个像蜂巢一样有组织、高效的公司呢?这本书解释了如何做到。”
——菲尔·约翰逊(Phil Johnson), PJA广告+营销首席执行官
“迈克尔·奥马利成为了一名养蜂人,这是人类的幸运。他精彩地展示了25个经验教训,我们人类可以,而且真的应该从蜜蜂身上学习如何共同努力获得团队成功。”
Thomas D. Seeley,康奈尔大学生物学教授
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作者简介
迈克尔·奥马利博士他是一名社会心理学家和管理顾问,曾为世界上一些最大的公司提供过培训。他目前是耶鲁大学出版社商业、经济和法律方面的执行主编,也是哥伦比亚商学院的兼职教授。自2002年以来,他一直是一名狂热的养蜂人。他住在康涅狄格州的纽黑文。