与人同行:成就大事的唯一途径
大卫·诺瓦克
格式:精装书,256页。 国际标准图书编号:9781591844549 出版者:投资组合的精装书 酒吧。日期:2012年1月3日
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描述和评审
从发布者:
“这是我读过的最好、最实用的关于领导力的书。如果你运用了这些原则,你的事业和与你一起工作的人就会蓬勃发展。”�。Bob Rotell是一位运动心理学家
大卫·诺瓦克很久以前就知道,如果不让你的员工团结一致、充满热情并坚持不懈地专注于使命,你就无法领导一个无论规模大小的伟大组织。但是你要怎么做呢?有无数关于领导力的书籍,但有多少能真正帮助塔可钟的值班经理、财富500强的首席执行官、新企业家或介于两者之间的任何人呢?
他在Yum!布兰德斯,诺瓦克开发了一个商标程序,他称之为与人同行。他每年都要花几个星期的时间亲自向世界各地的数千名经理教授这门课。他让他们相信,除非他们学会如何让别人站在自己一边,否则他们永远不会成就大事。没有比这更重要的商业技能了。AndYum !苹果的非凡成功(过去9年每年至少增长13%)证明了他的观点。
诺瓦克知道,管理者不需要领导力的陈词滥调或商学院的理论。因此,他开门见山地给出了一个循序渐进的指导:如何设定大目标,如何让人们一起工作,如何超额完成目标,如何在你震惊了怀疑者之后庆祝。然后一遍又一遍地重复,直到持续的卓越成为你文化的核心要素。
这本书在每一章的末尾都有一些特定的工具,这些工具将挑战你,让你反思自己在领导力的关键方面究竟做得如何。如果你应用它,你会立即开始改善。
你将学会如何……
- 进入你的人的大脑。除非你从他们的角度看世界,否则你无法说服他们。
- 认为大。如果你去年的销售增长率是3.5%,那么今年的目标就不是4%,而是15%。即使你失败了,你也可能比设定一个小目标做得更好。
- 实践“非凡的真实性”。偶尔表现出脆弱,承认自己没有答案。
- 在意想不到的地方寻找好主意。诺瓦克的团队在对一家杂货店沙拉酱过道进行实地考察时,为菲多利公司设计了Cool Ranch Doritos。
- 选择一种积极进取的心态。一个说“我们可以试试这个”的老板和一个说“我们可以做这个”的老板是有很大区别的。
- 为第一次得分欢呼,而不仅仅是达阵得分。公开承认和奖励小的成功可以让每个人都有长期的动力。
- 摆脱愤世嫉俗者。在许多团队中,一个人会拒绝你的价值观并传播负能量。把那个人赶出去会让其他人知道你是认真的。
准备好改变你对领导力的看法——更重要的是,改变你每天实践领导力的方式。
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大卫·诺瓦克是百胜餐饮集团董事长兼首席执行官。Brands, Inc.在超过112个国家开展业务,拥有140万员工。该公司旗下的三家连锁餐厅——肯德基、必胜客和塔可钟——都是全球快餐业的领导者。在领导Yum!他曾担任肯德基和必胜客的总裁,并在百事公司担任高级管理职务。他住在肯塔基州的路易斯维尔。
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