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该联盟
:网络时代的人才管理
Reid Hoffman, Ben Casnocha和Chris Yeh
格式:
精装书,224页。
国际标准图书编号:
9781625275776
出版者:
哈佛商业评论出版社
酒吧。日期:
2014年7月8日
平均客户评价:
批量订购电话:626-441-2024
描述和回顾
从
发布者:
在雇主和员工之间引入新的、现实的忠诚协议
雇主-雇员关系被打破,管理者们面临着一个看似不可能的困境:在一个由不断变化所定义的商业环境中,有保证的长期雇佣的旧模式不再适用,但在一个每个员工都像自由代理人一样行事的系统中,这种模式也不再适用。
解决方案?不要把员工视为家人或自由职业者。把他们当成盟友吧。
作为一名管理者,你希望你的员工帮助公司实现未来转型。你的员工希望公司能帮助他们长期改变职业生涯。但这种双赢局面只有在双方足够信任对方,致力于相互投资和互利的情况下才能实现。可悲的是,商界的信任度正徘徊在历史低点。
我们可以通过承认现代经济现实的直言不讳来重建失去的信任。因此,矛盾的是,这一联盟开始时,经理们承认优秀的员工可能会离开公司,而员工们则诚实地说出自己的职业抱负。
通过将这种新的联盟置于人才管理战略的核心,你不仅可以重新赢得信任,还可以招募和留住你需要的创业人才,以适应快速变化的世界。
这些人灵活、有创造力,偏重于行动,当他们在执行特定的任务时,当他们有一个对员工和公司都有利的任务,并且可以在现实的时间内完成时,他们就会茁壮成长。
由领英创始人合著的这本大胆而实用的经理和高管指南,将为你提供招聘、管理和留住员工所需的工具,这些员工将使你的公司在当今不断创新和快节奏变化的世界中蓬勃发展。
评论
在一本颇具争议的新书中,这位社交网络之父揭示了一种重塑雇主与雇员关系的惊人新方式。
�财富杂志
通用电气已进入第三个世纪。持续表现的关键是在每个时代培养有竞争力的领导者。该联盟抓住了现代人才发展的精髓:信任和共同创造价值有助于雇主和员工在市场上竞争。作者提出了一个框架,帮助大公司和初创企业更有效地培养员工,同时创建一个有竞争力的团队
——Jeffrey R. Immelt,通用电气董事长兼首席执行官
敬业的员工是任何行业成功的关键。《联盟》是一本很棒的书,它提供了关于如何建立忠诚度、激发创造力和长期管理获胜团队的真实见解
陈纳德(Kenneth I. Chenault),美国运通董事长兼首席执行官
作者简介
雷德•霍夫曼
他是全球最大的职业社交网络领英的联合创始人兼执行董事长,也是硅谷风险投资公司Greylock的合伙人。
本评为
他是一位屡获殊荣的企业家,与里德合著了《你的创业》一书。他经常就人才管理发表演讲。
克里斯叶
是一位企业家、作家和导师。作为PBworks的营销副总裁和Wasabi Ventures的普通合伙人,他帮助有趣的人做有趣的事情。
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