无自我的领导:结束那些无意识的习惯
布兰登·布莱克和谢恩·休斯
格式:精装书,272页。 国际标准图书编号:9781626343795 出版者:绿叶图书集团出版社 酒吧。日期:2017年3月14日
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描述和回顾
从发布者:
抛开你的自负,看着你的公司茁壮成长吧!?
“我有一个解决方案,”安可的首席财务官告诉布兰登,“但它是非正统的。2005年,布兰登·布莱克刚刚被提拔为Encore Capital的首席执行官,这家公司正在努力应对日益困难的商业环境。面对迅速下跌的股价和低迷的工作士气,布兰登知道他需要改变——而且要快。按照首席财务官的建议,他和他的高管团队开始与“学习即领导力”(Learning as Leadership, LaL)及其总裁谢恩·休斯(Shayne Hughes)合作。通过他们的合作,安可的管理团队学会了根除影响合作和绩效的低效自我习惯。
当他们在整个组织中灌输这些更有效的行为时,Encore开始集体解决问题,在没有内讧的情况下优先考虑资源,并专注于具有最大战略价值的计划。当2008 - 09年的金融危机迫使90%的竞争对手破产时,Encore却蓬勃发展,利润增长了300%,股价上涨了1200%。从两个生动的第一人称视角讲述,无自我的领导为读者带来了Encore令人难以置信的成功故事。他们将看到首席执行官克服无意识的阻力,在团队中做出他想要的改变,并发现一个经过时间考验的路线图,消除自我在团队和组织中的破坏性影响。
作者简介
布兰登黑2013年,他从Encore Capital Group的首席执行官兼董事职位上退休。在他担任总裁兼首席执行官的9年里,公司建立了显著的成本和运营优势,扩展到新的资产类别,并进行收购,使Encore成为行业领先的债务管理和回收解决方案提供商。2011年,Encore成立了消费信贷研究所(Consumer Credit Research Institute),这是一项开创性的工作,利用最先进的研究和实地调查技术,开发有关中低收入消费者的新知识。此外,2013年,卓越工作场所研究所(Great Places to Work Institute)将Encore在印度古尔冈的子公司列为全国最佳组织的第14名。布兰登拥有里士满大学工商管理硕士学位和威廉玛丽学院工商管理学士学位。他目前是国家蒙特梭利学校董事会的总统和圣达菲基督教学校董事会主席。他还担任一个寄养青年的CASA(法院指定的特别律师)。
肖恩休斯他是Learning as Leadership的总裁,这是一家为私营和公共部门服务的文化变革和领导力发展公司。他在创造开放沟通和协作文化方面的专业知识,为Fairchild Semiconductor、NASA、桑迪亚国家实验室、壳牌石油和Capital One等客户带来了组织和个人绩效的大幅提高。他在家族企业的复杂动态方面也很有经验。Hughes先生曾在加州大学伯克利分校哈斯商学院、密歇根大学emba项目和弗吉尼亚大学达顿商学院教授领导力课程。他经常在许多会议和企业活动中发表主题演讲。他在加州大学伯克利分校(University of California Berkeley)获得学士学位,并在法国图尔大学(University of Tours)完成小组促进研究生学习。他的作品曾发表在哈佛大学的杜波依斯评论、多样性执行杂志、福布斯网站和首席执行官杂志。他曾被《今日心理学》杂志报道,并为《赫芬顿邮报》撰写博客。
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