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优秀的领导者有什么共同点?作为MAP的主席,约翰·曼宁应该知道。MAP已经帮助数以万计的高管提高了他们的领导能力和管理绩效。曼宁表示,答案是一个词:纪律。但对曼宁来说,纪律有着非常特殊的意义。
所有的领导者都有很多事情可以做。但是一个有纪律的领导者是一个发现并关注最重要的少数人的人:20%的活动将带来80%的结果。而最重要的结果是那些与公司最宝贵的资产——员工——相关的结果。
训练有素的领袖本书提供了52条简明的经验教训,帮助你在三个关键领域把握自己的关键少数:领导自己、领导团队和领导组织。每节课都有推荐的策略和实用的方法——采取行动!�tips for implementing it, so there are literally hundreds of pieces of must-know, time-tested advice here. The chapters are self-contained, so you can read them in any order and come back to the ones that resonate with you�your own Vital Few! This is a hands-on, nuts-and-bolts guide to leadership practice that's built to inspire action, drive change, and achieve results.
评论
彼得•德鲁克(Peter Drucker)有句名言:“管理是正确的;领导力就是做正确的事情。”约翰·曼宁向你展示了如何准确地识别那些正确的事情,并尽可能有效地完成它们!�
马歇尔·戈德史密斯(Marshall Goldsmith),《纽约时报》的作者,全球畅销书《让你来的不会让你去的》的作者
在书架上为《自律的领导者》腾出空间。约翰·曼宁向任何领导者,无论是首席执行官还是小部门经理,展示了如何识别成功的少数关键因素,并让员工负责,从而交付结果。这些原则和过程都很简单,可以立即采取行动
Lloyd Lenson, CORT首席运营官,A Berkshire Hathaway Company
作为领导者,我们都必须不断进步,本书提供了一个宝贵的框架,让领导者专注于正确的事情,为管理层提供了问责工具,以保持正轨,并确保伟大的想法、战略和执行之间的正确平衡
Elise Buik, United Way of Greater Los Angeles总裁兼首席执行官
约翰·曼宁在这里提供的信息对任何领导者来说都是不可或缺的资源。这种方法帮助我们从一家区域性的小公司成长为一家全国性的公司,并最终成为一家全球性的组织
Guillermo de la Vi, Sigue Corp.首席执行官
《纪律严明的领导者》是一本简明的技巧汇编,帮助我们专注于最重要的事情。对于想要建立一个更强大的团队并成为一个自律的领导者的人来说,这本书是一个很好的资源
塔米•米勒(Tammy Miller), Border States Electric首席执行官
做一个有纪律的领导者并不意味着比其他人工作得更多更努力。而是要确保你采取的每一个行动都表现出一致性、勇气和谦逊。《纪律严明的领导者》是一本无价的指南,可以帮助当今的c级高管取得成功——我的整个管理团队都必读这本书
David Berman, RingCentral总裁
自律型领导者强调激情、承诺和人这些关键的领导基础,同时强调专注的重要性。这些经验教训对任何处于领导或管理职位的人都是有意义的
——Kelly Wright, Tableau Software销售执行副总裁
关于作者
约翰·曼宁是管理行动计划公司的总裁。他拥有丰富的商业领导经验,曾在《财富》500强公司担任运营、营销和销售的高管职位。他曾是McKesson Water Products, Inc.的运营总监,也是带领公司走向全国的领导团队的一员。这一举动使麦克森成为美国最大的瓶装水公司之一。凯蒂·罗伯茨是一个自由的商业和市场营销作家/编辑。她是前电视记者、获奖杂志编辑和作家,也是非营利商业组织的创始人/主管。