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新的领导素养:在极端破坏和分布式的未来繁荣发展
鲍勃·约翰森 ![]() ![]() ![]() 格式:精装书,240页。 国际标准图书编号:9781626569614 出版者:Berrett-Koehler出版商 酒吧。日期:2017年9月5日 平均客户评价: ![]() 批量订购电话:626-441-2024 ![]() 描述与回顾 从发布者: 在接下来的十年里,今天的互联世界将会爆炸式地更加互联。任何可以分发的东西都将分发:劳动力、组织、供应网络等等。大多数领导者和大多数组织都没有为这样的未来做好准备。是吗? 在权力不仅分散而且分散的未来,集中式组织的陈旧做法将变得脆弱。僵化的等级制度将让位于流动的变形形式,这将需要新的领导素养。现在要赶上已经太晚了,但这是一个跨越的好时机。 著名的未来学家鲍勃·约翰森超越了技能和能力,提出了五种新的领导素养——纪律、实践和世界观的结合——这将是在一个波动性、不确定性、复杂性和模糊性日益增加的VUCA世界中蓬勃发展所需要的。这本书展示了如何(1)回顾未来,但在当下行动;(2)利用低风险的游戏空间,克服你对未来的恐惧,磨练你的领导技能;(3)领导改变形态的组织,在那里你不能只是告诉人们该做什么;(4)即使你不在那里,也要充满活力;(5)保持个人能量充沛,并将这种能量传递给整个组织。 这本富有远见的书生动地描述了未来领导者的理想人才概况。它是为当前的、后起之秀和有抱负的领导者而写的;人才侦察兵,寻找领导者;高管教练也在寻求对领导者需要如何做准备的新观点。为了迎接这个未来,我们都需要新的领导素养。 ![]() 评论 鲍勃·约翰森(Bob Johansen)是未来旅行界的里克·史蒂夫斯(Rick steve)。他激发了跳跃式思维,为情景规划提供了指南针。救世军从鲍勃的观点中得到启发,帮助我们找到传递希望信息的新方法
比尔·伯克,救世军国家顾问委员会主席 迄今为止,信诺一直强调鲍勃·约翰森在《领导者创造未来》一书中提出的十项领导技能,将其作为领导力培养的一部分。现在,《新领导力素养》将成为信诺领导应对变革和活力的基石
Cigna首席学习官Karen Kocher 艺电(Electronic Arts)的内部游戏作弊方法:(1)避开名为“今日”的野兽,穿过标有“未来”的门;(2)与巫师鲍勃·约翰森握手,他将授予你新的领导素养;(3)与你的领导团队成员分享这些保护知识;(4)一起行动,杀死名为VUCA的破坏性老板巨龙
Andy Billings, creative副总裁,LEAP(学习、参与和表现)创始人,艺电 鲍勃·约翰森(Bob Johansen)的著作是为应对极端颠覆和不断演变的组织模式的未来做准备的领导者的必读之作。更重要的是,新领导力素养将立即成为联合租赁公司领导力课程的核心组成部分
——Craig A. Pintoff, United Rentals, Inc.首席行政和法律官 ITSMF是最大的非洲裔美国IT领袖发展网络。多元化的领导将会带来实验、组织创新和成长。鲍勃·约翰森为我们提供了发展和培养下一代多元化领导者所需要的东西
Robert D. Scott,密歇根大学工程学院全球领导力发展研究所副总裁兼院长,信息技术高级管理论坛,多元化项目主任 鲍勃·约翰森(Bob Johansen)的这部杰作充满了智慧、可爱的故事,以及关于如何在未来十年发生的巨大变化中生存和发展的不寻常常识。他以不同的、非常有用的方式思考未来的罕见能力在每一章都很明显
罗伯特•萨顿,斯坦福大学教授,畅销书《卓越提升》(Scaling Up Excellence)的合著者 Bob Johansen继续提供不同的视角,并更深刻地认识到正在塑造组织、对领导者提出新要求的混乱。鲍勃总是发人深省,他让我们停下来思考,我们在培养领导者方面是否做得足够多,以跟上商业和我们周围世界的变化。他为我们提供了一个深刻的参考点,来评估我们用来培养领导者的实践和方法,这些领导者将在一个动荡、不确定、复杂和模糊的世界中茁壮成长
Laura Mattimore,宝洁公司全球人才副总裁 在《新领导素养》一书中,鲍勃继续提供新的方法,帮助领导者思考和塑造一个充满常见干扰的令人生畏的未来。陆军战争学院的毕业生不仅要具备传统的军事技能,还必须具备Bob所辨别的在全球互联和分布式安全环境下的领导能力
Charles D. Allen,美国陆军战争学院领导学教授 和其他素养一样,《新领导素养》也可以教,而且越早越好。再一次,Bob Johansen是我们的大师,他打开了通往不确定性和分布式专业知识新世界的大门。他还揭示了中国领导人将如何善于向内发展,如何从更敏锐地理解自身及其人际关系的角度进行领导
—Milton Chen,乔治·卢卡斯教育基金会高级研究员 鲍勃·约翰森(Bob Johansen)再次出现在我们面前。这本书描述的未来是VUCA打了类固醇的未来——一个领导者没有能力领导的未来。回顾未来;它将奖励清晰而惩罚确定性,主动地引发恐惧,并在改变形态的组织中分配权力。这些领导力素养描述的领导者发展轨迹,远远超出了我们大多数人使用的操作系统的能力。在这本书中,鲍勃为我们这些渴望引领未来的人提供了合理的警告和良好的发展指导
Bob Anderson, The Leadership Circle的首席执行官和Bill Adams, The Leadership Circle的主席和首席发展官,以及《掌握领导力》一书的作者 当我们试图在这个不断变化的新世界中找到自己的位置时,这本书将是我们需要考虑的一个重要参考点,它对那些试图在那个世界中领导我们的人尤其有意义
埃德加·h·沙因,麻省理工学院斯隆管理学院名誉教授,《卑微的询问和卑微的咨询》的作者 我的工作是监督旧金山巨人队(San Francisco Giants)的棒球人才采购。我有白发,但这并不意味着我是守旧派。鲍勃·约翰森的书提供了清晰的知识,这将是发现和培养下一个冠军天才成为我们的团队领导者所必需的
约翰·巴尔,旧金山巨人队副总裁兼助理总经理 与鲍勃共事多年,有时会感到非常不舒服。他的新书再一次把我推出了自己的舒适区,但它帮助我想象在一个极端混乱的未来,如何才能茁壮成长
Carmen M. Allison, Williams-Sonoma, Inc.陶器谷仓品牌和全球人才发展副总裁 在这个充满恐惧和差异的时代,鲍勃·约翰森为基于价值观的领导提供了一个框架。这本书提供了发人深省和实用的引导而不是反应的方法。我们的研究生以及我们在信仰社区、社会创新和基于价值观的公司的项目伙伴将学习如何将恐惧和不确定性转化为愿景和机会
太平洋宗教学院(Pacific School of Religion)院长戴维 鲍勃·约翰森(Bob Johansen)能清晰、机智、坦率、有风格地看到下一个转折点,这让我刮目相看。鲍勃是搞清楚领导者需要什么才能在未来的破坏性冲击中生存下来的大师。我们正在积极地使用鲍勃的新知识进行沉浸式高管培训。Bob是2015年波士顿大学EDRT项目Marion Gislason卓越领导力发展奖的获奖者
波士顿大学奎斯特罗姆商学院高管发展圆桌会议主任、组织行为学副教授杰克·麦卡锡 《新领导素养》是鲍勃·约翰森的又一本有力的书!我个人会在CCL的工作中使用它来指导关于我们将要进行的研究的决策,以及我们的解决方案如何培养未来有文化的领导者。我可以预见这本书将成为CCL员工和客户的老工具。鲍勃是2016年CCL H. Smith Richardson Jr.访问学者奖的获得者
——Jennifer W. Martineau,创新领导力中心研究、评估和社会进步高级副总裁 鲍勃·约翰森(Bob Johansen)邀请每一代人都活在他们能力的边缘,向后看未来,抓住召唤我们前进的迹象。他邀请我们用诚实去超越我们不知道的东西。他知道,这样做,我们将创造出好奇的领导者和好奇的社区,他们将抵制住惊慌失措的冲动,而是跃入我们等待的新未来。尽管我们都面临着一个充满困境的世界,约翰森提供了《新领导素养》一书,让我们合作破解等待我们的希望的边缘
�C。安德鲁·道尔,第九主教,得克萨斯教区 ![]() 关于作者 鲍勃·约翰森他是硅谷未来研究所(IFTF)的杰出研究员。他为许多公司做过预测,包括宝洁、家乐氏、迪士尼、Intuit、沃尔玛、先正达、联合包裹、麦肯锡和联合租赁公司。主要的大学、非营利组织和教堂也使用他的书。他是十本书的作者或合著者,包括《提前到达》、《领导者创造未来》和《互惠优势》。 |
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