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创新的艺术:来自美国顶尖设计公司IDEO的创意经验
汤姆·凯利和乔纳森·利特曼(贡献者) ![]() ![]() ![]() 格式:平装书,320页。 国际标准图书编号:9781781256145 出版者:资料书籍 酒吧。日期:2016年3月17日 平均客户评价: ![]() 批量订购电话:626-441-2024 ![]() 描述和回顾 从发布者: IDEO是一家广受赞誉、屡获殊荣的设计和开发公司,它为世界带来了苹果鼠标、宝丽来I-Zone即时相机、Palm V以及数百种其他前沿产品和服务,揭示了它培育持续创新文化和过程的秘密。 在美国,没有一家企业不想在思维、产品和流程上更具创造性。在许多公司,第一个提出概念和第一个进入市场是生存的关键。在《创新的艺术》一书中,总部位于硅谷的设计公司IDEO的总经理汤姆•凯利带领读者走进这家想象力丰富、充满活力的公司的幕后,揭示了这家公司创造出一个又一个成功产品的战略和秘密。 IDEO并不相信那种孤独的天才会孤身一人地工作,等待伟大的想法出现的神话。凯利相信每个人都有创造力,他的公司的目标就是挖掘创造力的源泉,让创新成为一种生活方式。它是怎么做到的呢?IDEO营造了一种有利于自由表达想法,打破规则,让人们自由设计自己的工作环境的氛围。IDEO对团队合作的关注产生了无数的突破,人们随时准备分享想法,并从团队过程中获益。IDEO创建了一个紧张、快速周转、头脑风暴和构建的过程,被称为“深度潜水”。 凯利用有趣的轶事讲述了他的公司自己的一些成功(以及令人愉快的失败),以及其他领先公司的开拓性努力。这本书揭示了团队如何研究并沉浸在新产品或服务的每一个可能的方面,从客户、消费者和其他关键受众的角度来检查它。 凯利向读者介绍了IDEO解决问题的方法:
IDEO在过去十年中获得的奖项比其他任何同类公司都多,《夜线》长达半小时的创意过程展示获得了该节目最高的收视率之一。《创新的艺术》将为商业领袖提供他们所需要的见解和工具,使他们的公司成为行业的前沿、顶级明星。 ![]() 评论 “汤姆·凯利为美国企业打开了创新的魔盒。在创意和创新成为新经济驱动力的时代,凯利向我们展示了IDEO是如何做到这一点的,以及世界各地的公司如何学习构建我们都渴望的产品和服务。如果你想要创造产品欲望,《创新的艺术》会告诉你如何去做。”
布鲁斯·努斯鲍姆,《商业周刊》 “每个人都在谈论创新和创造力,但IDEO确实做到了。《创新的艺术》提供了关于如何建立创新文化和让创新成为常态的组织的详细的、可操作的想法。这本书对管理实践的强调很好,对于任何组织中的任何人来说,都是一本想要在自己的工作上做得更好的好书。”
Jeffrey Pfeffer,斯坦福商学院教授,著有知-行差距
“IDEO产品开发是世界上最著名的设计公司。它的最终创造是创造本身的过程。对于创始人David M. Kelley和他的同事们来说,工作就是游戏,头脑风暴是一门科学,而最重要的规则就是打破规则……这个创造力的公式在其他地方也适用吗?一些世界领先企业肯定是这么想的。”
�快速公司 “地球上最热门的产品开发公司之一。”
�生产杂志 “启动设计引擎的燃料是创新,这一次,创意部门和业务部门似乎都同意:创新是好事。根据定义,设计是关于变化的;这就是客户选择IDEO的原因。对于IDEO的人来说,改变与进步是可以互换的。”
�Graphis3杂志 “设计技术-创意爱好者的终极糖果店。”
汤姆•彼得斯�在卓越
![]() 作者简介 Tom Kelley是IDEO的总经理,IDEO是世界领先的设计咨询公司,专注于产品开发和创新。他和他的兄弟、IDEO创始人大卫·凯利(David Kelley)一起工作,帮助管理公司,公司从20名设计师发展到300多名员工。在此期间,他负责业务开发、营销、人力资源和运营等多个领域。和IDEO的其他人一样,他偶尔也会和IDEO的客户和设计师一起下跪切割泡沫芯,这是公司头脑风暴和原型设计工作的一部分。 乔纳森·利特曼是逃亡游戏而且守望的人也是红鲱鱼杂志。 ![]() 目录
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