简单:专注并在轨道上

简单的解决方案是为了把事情做好。它是关于能够“将事情归结为本质”，从而将复杂的问题归结为一个简单的问题陈述。要做到这一点，你必须了解对所有涉众来说什么是重要的。简化的问题是可以通过有效的、集中的沟通来解决的问题。作者Tom Schmitt和Arnold Perl提供了一些构建此技能的实用步骤。他们将领导的连续性定义为:清晰的思想导致简单，简单导致专注和强有力的沟通——这是领导的本质。以下是本书中的一些观点:

专注于惊人的目标，而不是增量。创新的死敌是渐进主义。如果只是一次解决一点点问题，你可能会忽视实现巨大飞跃的可能性。一个帮助你寻找惊人目标的有用问题是，“为了/为了……，什么必须是真的?”这个问题的答案可以帮助你从不同的角度思考，并取得突破。

方向正确。事实上，你永远不会有足够的时间和信息来帮助你找到完美的答案。的正确的答案可以是一个定向正确．换句话说，这个解决方案可能不完美，但它是在球场上。这为更多的行动铺平了道路，但至少你已经与客户一起工作，而不是被困在起点，仍然在优化模型中寻找不存在的东西完美的解决方案。”

决心vs分心。决心是克服障碍和避免分心的意愿和能力。决心需要持续的专注和对项目的承诺。它需要商业头脑将问题的核心从附属事项中分离出来，然后继续致力于解决核心问题。但要注意的是，“决心是一门艺术。它要求你在热情专注和盲目固执之间保持平衡。用你的判断来决定目标是否需要简化、改变，甚至完全放弃。不要把固执和决心混为一谈。

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由Michael McKinney在凌晨12:26发布
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