当我们对领导和他人做出判断时

一个史上最伟大的记者之一，两次获得普利策奖，《纽约时报》记者詹姆斯·莱斯顿(1909-1995)在他的文章中写道回忆录我们在评价别人的时候可能会陷入一个陷阱。

他讲述了他的妻子萨莉(Sally)如何帮助缓和他的评论和写作。当我们过于专注于自己的议程，或者因为不能随心所欲而感到沮丧时，我们最容易掉进这个陷阱。当我们准备发表自己的观点时，尤其是在社交媒体上，记住这一点是很好的建议。

他睿智地写道:

记者的一个盲点是，过了一段时间，我们就容易忘记官员也是人。我们被问题缠身，把他们看成是自由派还是保守派，是诚实的还是狡黠的，却很少把他们看成是有妻儿、受了伤就哭的普通人。莎莉总是把我从这种蠢事中拯救出来。她认识很多这样的官员家庭，也知道他们的孩子什么时候生病，什么时候不及格，什么时候吸毒。因此，当某个政治名人似乎在走下坡路，说着比平时更多的废话时，她就会说，也许他是在为家庭担心，或者像我倾向于相信的那样，是在担心他自己的漂泊和任性的习惯。尽管如此，提醒这些标题人物除了国家债务——比如他们自己的债务之外，还有其他事情要担心是有用的。

时代变了。今天的新闻与莱斯顿从事的新闻工作截然不同。他在1966年的普利策奖50周年纪念日上说:“当然，我们保留了一些报纸的老传统。我可以向你保证，我们的自以为是丝毫未减。我相信，我们批评别人的能力和我们不愿批评自己的能力，仍然是小说家、诗人或其他任何人无法比拟的。”

在《詹姆斯·b·莱斯顿与美国新闻业的兴衰》，作家约翰·斯塔克斯写道:

他能够进入权力的走廊，因为他被信任以一种平衡和人道的意识进行报道和写作;他经常批评政策和政策制定者，但很少对这些判断持严厉态度。他了解了有权势的人，了解了有长处也有弱点的人。他通常认为，他们是在尽自己所能做好他们的艰巨工作，并在他们看来是为了国家的最大利益。莱斯顿的新闻风格的核心是与政府和政治领导人有一种共同的目标感。他认为新闻和政府是国家结构的组成部分，它们以不同的方式为同一个目标而工作:帮助国家应对来自国内外对其健康和生存的威胁。新闻界和政府虽然有不同的利益和不同的优先事项，但在莱斯顿看来，它们是企业的合作者，是维护美利坚合众国的合作者。

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由Michael McKinney于上午09:30发布
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