作为教练的领导者

C顾问David Noer在学习之旅关于指导他人:

我生命中伟大的老师给了我一份珍贵的礼物。它不是工具、过程或技术;这是一种更深刻、更深刻的东西。他们让我明白，在帮助人们或组织度过变革和转型时，真正重要的不是技术，而是真实、脆弱和同理心。他们教会我，在人类精神的温暖、混乱和不科学的层面上与他人交流，是任何方法论或过程的先决条件。我了解到，没有同理心和脆弱基础的技巧是徒劳的、做作的。正如我的一位伟大的老师拉里·波特曾经说过的那样，“归根结底，唯一有价值的工具是我们自己温暖的身体。”

心是伟大领袖的一个特点。我们需要有帮助他人成功的坚定信念。诺尔所写的基于同理心和脆弱性的与他人的联系不是我们可以努力实现的。它是我们自己奋斗和成长的结果。只有通过自己的奋斗，我们才能更好地准备去帮助别人。有时我们看不起正在奋斗的人。这不仅是无知，也是傲慢。记住他们在成长。这是一个惊人的过程。(如果我们知道得更清楚，我们甚至可能和他们一样在为同样的事情而挣扎。)

我们不能把自己看作是充满特殊知识和智慧的伟大老师。我们不能像经常发生的那样，让它成为我们的需要。我们是他们成长的促进者。如果我们一直在成长，我们经常可以帮助他们以不同的方式看待他们的处境。恰当的评论或想法可以帮助他们在世界观中建立新的联系。我觉得在那里就成功了一半。有时候，真正关注别人的愿望和需求是很难的，但没有它，你就无法领导别人。

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由Michael McKinney在上午10:31发布
永久链接|评论(0)这篇文章是关于领导，学习