波音领导者的特质

WGinger Barnes在波音领导力中心的领导力发展项目上对员工说:

领导力就是领导者教导领导者以及人际关系。我们可以做任何事情，所以“找到方法”和“交付结果”一直是我们的主要特点。我们需要改进的地方是在“指明方向”、“设定高期望”和“激励他人”方面。

无论你去哪里，情况都是这样。为了在公司内部加强领导文化和问责制，波音公司将其对领导者的期望定义为:

波音公司的领导者:

• 制定路线
• 设定高期望
• 激励他人
• 找到方法
• 坚守波音价值观
• 带来的结果

由Michael McKinney于下午01:30发布
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