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05.17.10

服务引领:让你的生活成为服务的杰作

为领导服务
每个人都可以伟大,因为每个人都可以服务。你不必非得有大学文凭才能服务。你不必让你的主语和动词一致来服务....你只需要一颗充满恩典的心,一个由爱产生的灵魂。
-马丁·路德·金Jr。
为领导服务
“每个人都能领导,因为每个人都能服务。”詹姆斯·斯特罗克说。“当服务是领导力的基础,每一个人可以成为领导者。”更重要的是,“我们处在一个新时代,有新的规则,新的服务方式,以及更大的责任。”

在新的版本中,服务于领导2.0把领导的重点放在它应该在的地方。很多时候,人们认为领导就是领导。一个为人民服务的领导者有更大的影响力。服务——而不是控制——会带来信任和影响力的增加。

在关于管理的精彩章节中,斯特罗克帮助我们正确地看待管理和领导,并解释了“严厉的爱”和“责任”之间的一些细微差别。“管理包含在领导力之中。”作为领导者,我们必须培养管理技能。
“归根结底,管理是卓越服务的关键。个人表现有个人的局限性。你可能是个艺术大师。然而,如果你决心以一种更广泛的方式表达你的个性,你必须培养管理技能,并在更大的企业中与他人合作。

为了与更多的客户和其他利益相关者建立更深层次的关系,你必须掌握管理。日复一日,这意味着你必须为那些与你一起工作的人服务,使他们能够更有效地服务。
充满了例子和引用,服务于领导2.0这本书是经过深思熟虑的,是你会读到的关于如何思考服务以及如何让你的领导力成为服务的一种的最好的书之一。

斯特罗克敦促我们这样做让我们的生活成为服务的杰作.它从问一个问题开始——我在为谁服务——贯穿我们的一生,一分一秒,一小时一小时,一天又一天。重要的是,这个问题不应该只适用于我们生活的一个领域。它应该是我们在生活的各个方面——我们的时间,我们的金钱,我们的关系和思想——所采取的一种方法。

作为一项持续的实践,他建议我们不断地问自己四个问题:

我在为谁服务?
我怎样才能最好地服务?
我是否做出了自己独特的贡献?
我每天都在进步吗?

服务并不容易。这并不总是被注意到,但这就是领导的意义所在。如果这很难接受,你需要问问自己,我为什么想要领导?
有多少人被困在他们的日常习惯中:部分麻木,部分恐惧,部分无动于衷?为了拥有更好的生活,我们必须不断选择我们的生活方式。

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仆人式领导在行动 弗朗西斯牧师

Michael McKinney于下午01:42发布
|评论(0)|trackback (1)这篇文章是关于领导领导力发展管理个人发展



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