比尔·科恩的英雄领导力八项普遍定律

BILL COHEN说:“英雄式领导是特殊的。它要求以绝对的正直领导一个团队，同时将个人表现提升到个人最佳水平，并建立为共同利益而牺牲的团队精神。”他还补充说，“英雄式领导需要严格的标准。”

科恩在英雄的领导“我们不能自动领导。”这需要“大量的思考、意图和行动”。他认为，好的领导必须建立在以下八项英雄式领导原则的基础上:

1. 保持绝对的完整性领导力是一种信任。保持你的词;做更难的正确，不要做容易的错误;是有原则的。
2. 知道你的东西“人们追随领导者并不是因为他们擅长办公室政治;他们追随他们是因为他们擅长自己的工作。”从每一次经历中学习。重要的是你知道什么以及你如何使用它。
3. 声明你的期望“成功”到底是什么样子的?你怎么知道你在那里?你需要决定你要去哪里，然后宣布它，并在你做的每一件事中推广它。获取反馈并根据需要调整策略。
4. 展示常见的承诺陆军准将爱德华·马卡姆(Edward Markham)解释说:“一个领导者必须采取斗牛犬式的方式来完成任务。”当一个领导者这样做时，其他人也会这样做。
5. 希望积极的结果胜利者期待胜利。想象的成功。文森特·隆巴迪曾经说过:“我们从不失败，但有时时间会在我们身上耗尽。”科恩说:“你可以期待积极的结果，但仍然不能完全得到你想要的，但是，研究表明，那些‘积极思考’的人比那些不积极思考的人取得更多成就，得到更好的结果。”
6. 照顾好你的员工“照顾好你的士兵，他们就会照顾好你，”菲利普·博尔特准将说。托马斯·诺埃尔对科恩说:“你就是你的人民，不多不少。”科恩补充说:“如果你是领导者，你必须学会把下属的需求看得比你个人的需求更重要。”
7. 责任重于自我有时使命优先，有时人民优先，但两者都必须永远在自己之前。前退伍军人管理局局长哈里·沃尔特斯是这样看的:“对我来说，责任先于自我意味着没有秘密的包容。当领导人把自己的利益放在最后的时候，还有什么秘密可言?如果你不把责任放在自己之前，你就无法创造一个团队环境。”
8. 走在前面你必须站在行动的最前面。哈里·阿德霍尔特将军说:“领导能力没有什么秘密。你必须了解你的人，和他们生活在一起，并且总是出现在他们面前。”

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Michael McKinney于凌晨01:54发布
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