你有道德上的过度自信吗?

在最近彭博商业周刊 文章哈佛商学院院长尼廷·诺里亚说，因为我们都患有“道德的过分自信“商学院应该教授的最重要的东西是谦逊。他写道:

许多人认为“性格”是童年和青少年时期形成的一种不可改变的特质。我相信性格的发展类似于知识或智慧的发展——是一个终生的过程。这个世界并没有简单地分为好人和坏人。大多数将表现良好或不良，取决于上下文....商业领袖们需要记住，我们大多数人对自己的性格力量过于自信。

Nohria说的完全正确。好的领导是谦逊的领导。谦卑是活在真理中。了解我们自身的局限性，了解我们与他人的正确关系。我们是否彼此都有一种道德上的过度自信——一种对我们自己的某种naiveté的自信，这种自信带着我们毁灭自己的种子。

谦卑能让我们更好地理解如何对待他人。没有它，我们只能从一个角度来运作——我们自己的角度。这扼杀了影响力。作为领导者，我们必须工作与人,而不是在他们。从等级而不是关系的角度来思考，实在是太诱人了。

在没有权力的领导马克斯·德·普里说过:“领导者属于他们的追随者。”太多的领导者试图在自己和追随者之间建立缓冲区，而实际上，他们需要从追随者中进行领导。一个谦逊的领导者会缩小自己和他人之间的差距。

谦逊体现在理解学习的必要性。谦逊所培养的权威是可教的．认为一旦我们有了职位或头衔，我们就成功了，这是傲慢的。我们从未到达。它仅仅是一个从另一个角度学习的机会．如果你停止学习，你就停止领导。这是我们需要保持在顶端的东西，因为如果我们不这样做，生活就会让我们短暂地醒来并开始学习。领导力总能暴露我们的弱点。

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由Michael McKinney于下午04:07发布
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