主要的博客






11.11.11

他知道什么,什么时候知道的?

他知道些什么

年代ENATOR Howard Baker的著名问题“总统知道什么?他什么时候知道的?”是关于道德责任的。

领导者对他们所服务的人民负有道义上的责任。这些关系是领导人的储备,应该高于我们的议程。因为正是通过我们发展的关系,我们才能完成任何事情。

我们的行动为整个团队定下了基调。它们表达了我们的价值观和我们的优先事项。最重要的是,领导力是我们赖以生存的东西。

我们很容易被困在议程中,忘记我们最初为什么要领先。议程是非常明显和令人兴奋的。我们迷失在议程中,忘记了我们是谁,我们为谁服务。

我们可能过于专注于目标而忘记了过程。我们行动太快了,以至于听不到自己的价值观。我们必须慢下来,这样我们的价值观才能跟上我们的行为。如果我们不这样做,我们就会做出错误的判断,我们就会错置我们的忠诚,混淆优先事项,忘记我们所领导的人民的福祉和我们所树立的榜样。简而言之,我们问了错误的问题,所以我们得到了错误的答案。

在我们选择领导之前,在我们的领导之旅中,我们需要问自己:我们是谁?我们为什么要领导?就是这样不可避免的核心决定了我们的行为。

* * *

像我们一样Instagram而且脸谱网学习更多的领导力和个人发展理念。

由Michael McKinney于下午05:16发布
|评论(0)这篇文章是关于领导



积累知识


和我们一起做广告



要读的书

2022年夏季阅读

企业家

领导的书
如何正确创业
创业公司的直接对话



探索更多的

18beplay官网
18beplay官网
新的和即将出版的领导力书籍

666beplay
666beplay
一口大小的概念,你可以咀嚼

领导的经典
经典领导力书籍
书要先读后领


电子邮件
得到了铅:学问通讯已发送至您的收件箱。
继续关注我们:推特脸谱网LinkedInInstagram

beplay官网app下载

https://www.LeadershipNow.com中包含的所有材料均受版权和商标法保护,不得用于除私人、非商业观看目的以外的任何目的。衍生作品和其他未经授权的复制或使用剧照、视频片段、文本或图形是明确禁止的。这个页面上的亚马逊链接是附属链接。如果您点击通过购买,我们将收到一个小佣金的销售。提供此链接是为了方便您,重要的是,它有助于支持我们在这里的工作。我们感谢您使用这些链接。