这个门框让我的头看起来很大吗?

失败不是一个选项。如果我们花时间从错误中吸取教训，我们会学到很多东西。但如果我们能在遇到同样的问题之前从别人的错误中吸取教训，我们会收获更多。

失败的智慧作者劳伦斯·温季默和吉姆·麦康纳通过研究数百家公司的数千名高管得出的经验教训。他们发现有抱负的领导者会在三个方面失败：

不平衡的编排(组织层面的领导失误)

1. 努力为所有人做所有事
2. 做你不该做的生意
3. 执着于效率:忘记把效率放在第一位

戏剧的管理(团队层面的领导失败)

1. 靠欺凌统治的领导者
2. 和谐失调的问题——当你太想达成共识时，你就错过了有价值的辩论
3. 心烦意乱的目的

人格问题(个人层面的领导失败)

1. 囤积权力和责任
2. 脱离的破坏性路径
3. 只顾自己的领导者的问题

作者报告说，最后一课，“这个门框让我的头看起来很大吗?”是这是领导会犯的最严重的错误．自我陶醉的错误。这并不奇怪，因为这是一个好领导的对立面。

以自我为中心的领导者的目标“不一定是地位、职位或晋升。相反，他们的目标是让事情按照他们认为应该的方式发展，因为，嗯，他们是最棒的。”这是一种很容易陷入的心态。不幸的是，一个以自我为中心的领导者几乎不可能意识到他们就是那样的人。他们需要外界的帮助，但当他们面对时，他们确信观察结果当然是错误的。

归根结底，自我专注“根源于低自尊和不安全感，以及对他人带来的东西的极度不适或漠视。”其特征是“夸夸其谈、权利感、绝对正确感、缺乏对他人的同理心、不惜一切代价赢得胜利的强烈愿望、占上风、无所不知的态度，以及无法倾听。”

Centra Health的首席执行官迈克尔·布莱恩特是这样解释的:“一个好的领导者就像一个篮球队的教练。对于领导者来说，得分并不重要。对他的球队来说得分是很重要的。这不是火箭科学!所以，成为一个无私的领导者的关键是要理解这个悖论....自私自利的领导者永远不会理解悖论。”

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Michael McKinney于晚上10:55发布
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