平衡:商业与生活的联系

在平衡詹姆斯·a·库苏马诺(James a . Cusumano)回忆了自己的五份职业生涯:摇滚乐队主唱、埃克森美孚(Exxon)研究科学家兼高管、硅谷企业家、电影制作人和豪华酒店老板。在经历了这一切之后，他向一路上帮助过他的人指出了正确的方向。他们的观点帮助他的生活保持平衡。

库苏马诺说，我们都可以用我们来到这个世界上的特定技能做出独特的贡献，“在这个星球上，没有比这样做更大的个人满足感了。”

要找到你的激情和目标，你必须回答四个问题:

1.我是如此热爱做什么，以至于时间过得非常快?
2.我现在做的工作或过去做过的工作有哪些不是工作?
3.我能做些什么来为我周围的世界创造最大的价值，同时也能从所花的时间中获得最大的个人满足感?
4.我的独特能力、技能或技能是什么，如果真正实现，可以为我工作的组织和我自己带来重大利益?

他相信他80%的成功是建立在他早期发现了他的基本本质——他的人生目标——由激情的能量所驱动，并由他生命中的“巨人”所指引。

激情会激发你的创造力，这个过程会让你产生深深的感激之情和“感恩总是带来长期的满足和幸福．你的感恩之心越强，你的幸福水平就越高。”

Cusumano提供建立成功企业的八项原则：

1. 是否有一个能拥抱并致力于工作的有经验的CEO启发领导*对如何创造具有挑战性的、深远的、现实的公司愿景和使命有着深刻的理解。CEO创造梦想;忠诚的员工会欣然接受并美化它。
2. 实现所有主要利益相关方(客户、员工、投资者、供应商和社区)对这一愿景和使命的热情认同。
3. 指导员工发展他们坚定承诺的企业价值观。
4. 在正确的时间，在正确的岗位上雇佣正确的人——有同情心地迅速让那些不适合的人离开。
5. 面对一个不断增长的市场，最好是创造一个。不要在垂死的市场上浪费时间。
6. 严格和热情地关注最好的机会。你不可能什么都做。
7. 为早期的商业成功做计划——即使是适度的成功。打几支安打，而不是全垒打。
8. 制定一个战略计划，但要保持灵活性。为了达到最大的效果，计划应该被所有员工理解和接受。

*启发领导是基于城堡的原则这是由Lance Secretan开发的勇气、真实性、服务、真实、爱和有效性的首字母缩写。灵感的领导是一种与他人的服务关系，激励他们成长，发挥他们天生的潜能。这样做，他们不仅表现出色，为公司贡献更多，也让世界变得更美好。激励性领导不是一个模型，不是一个公式，不是一个系统，也不是一个过程。而不是做激励型领导力是一种方式被它来自于内心。

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像我们一样脸谱网学习更多的领导力和个人发展理念。

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由Michael McKinney于晚上11:30发布
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