白骑士综合症

一个作为一个领导者，我们很容易认为只有我们拥有所有人需要知道的东西;认为我们对世界的看法是正确的。毕竟，从我们坐的地方看风景很不错。我们都想清楚了。我们获得的信息比任何人都多。我们有一种做事的方式，而且对我们有效。什么理性的人会质疑你?他们能知道什么你不知道的?

我们可以变得有点自大，认为我们需要骑上白马，开始一场拯救王国的圣战——通过组织让每个人都符合我们的思维方式和做事方式。我们最清楚，如果他们看不出来，那他们就错了。但在此之前，我们应该考虑以下问题:

是因为我吗?当然不是。但在你趾高气扬之前，问问你自己，这个问题真的是一个对与错的问题，还是仅仅是一个观点或方法的问题?没有人喜欢被质疑，但这些问题是帮助我们成长的工具。他们控制着我们。如果我们不被审问，我们的问题就更大了。我们以自己为中心，我们周围的人都知道这一点。只是我们自欺欺人，不这么想。

我能建立起某种联系吗?找到与对方的联系——即使你只考虑他们的意图。很少有人刻意去做错误的事情。大多数情况下，他们的执行是糟糕的。它们的时机也可能是问题的核心。所有这些事情都可以在不削弱另一方的情况下得到解决。找到你同意的领域，可以让你有所建树，并表现出尊重。

我的动机是建立自己的权威吗?如果你必须纠正某人，你不应该把他们留在那里。作为一个领导者，你的工作是建立而不是贬低。有时你必须纠正，但这只能是为了帮助别人成长，而不是为了控制他们。如果纠正是关于控制，那就是关于你——你甚至还没走出大门就已经输了。

大多数十字军东征都与自我有关。它们旨在利用差异。消灭反对意见。不同的观点和方法有助于使我们更加敏锐，成长，并打开我们的思想。如果它是不同的，它会让你不舒服。但这并不一定是错的。增长是有风险的、不舒服的、混乱的。久而久之，如果我们不去挑战自己的想法，我们就会变得麻木。它使我们对周围的现实变得麻木。

我们身边最有价值的人是那些愿意质疑我们、考虑另一种方法、测试我们假设的人。如果我们想要成长为领导者，我们就需要这些人。这与我们无关。

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由Michael McKinney在上午10:49发布
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