赢得尊重的10种方法

O我在生活中学到的最重要的一课——它延伸到了工作场所之外——是尊重的重要性。在“我有我的，你去拿你的”的时代，这可能显得过时或陈腐，但如果你善待他人，你就会得到你想要的结果。在商业领域尤其如此。尊重仍然很重要!

伟大的领导者欣赏每一份做好的工作;不管是高层还是邮件收发室。伟大的领导者也明白，尊重不是一种与特定职位挂钩的权利。他们需要在别人尊重他们之前先尊重别人。

所以,如何在生意场上赢得尊重?这里有10种方法:

1. 以身作则。体现你期望从你领导的人和你打交道的人身上得到的品质和特质。你希望你的员工和同事诚实，所以在所有的商业交易中，你自己也要诚实。如果你想让你的员工努力工作，那就树立一个榜样，停止午餐时间过长或早下班。效仿你希望别人表现出的品质，比如正直、善良、创造力、创造力和勤奋。
2. 是谦虚。不要指望别人关心你上的哪所大学或你过去的成功。很多商人上了顶尖大学，以优异的成绩毕业，还有更多的人一直获得商会颁发的奖项和荣誉。吹牛的人很无聊，会让人厌烦。克服你自己，赶快去做。避免自我推销和宣传噱头。它们既明显又令人讨厌，还会损害你的声誉。
3. 每一天都表现出你的承诺。和你领导的人一起工作。比他们工作得更久更努力。偶尔到战壕里，亲自动手。如果你管理的是一个仓库、制造工厂或工厂，那就定期放下电话，离开办公室，去参观生产车间。与员工交谈，了解他们的名字，这样你就可以亲自与他们交谈，询问他们工作进展如何，如果需要的话也可以参与进来。询问他们是否有任何故障需要纠正。
4. 帮助他人成功和进步。提升你的员工。帮助你的员工获得曝光度，给他们发展和晋升的机会。伟大的领导者让他们的团队发光发亮，他们足够自信，不需要聚光灯。
5. 做一名老师或导师。无论经济状况如何，人们总会有其他的工作或教育机会，除非他们看到对他们未来的投资，否则他们会离开你的公司。关注那些聪明、勤奋、敬业、可靠、有创造力、拥有你没有的技能的人，或者那些显示出潜力的人。在工作中指导他们，或支持他们获得新技能证书或学位的项目。
6. 在授权和亲力亲为之间找到平衡。过度授权是在逃避责任，但过于严格地控制一切会让员工泄气，告诉他们你不重视或不信任他们的判断。找到中间立场。
7. 鼓励创造性。抓住机会想出新点子。教人们如何承担计算好的风险，然后让他们测试自己的翅膀。不要惩罚失败。从错误中学习。领导者必须创造一种环境，在这种环境中，人们对想法进行全面审查，每个人都应该提供建议，而且没有什么一定是错的。
8. 分享你对他人的期望。人们想知道对他们的期望是什么，这样他们就可以工作以达到或超过预期。让员工知道公司对他们的期望，从而帮助他们取得成功。
9. 奖励成功。如果是一家小公司，用手写的便条、外出午餐或小礼品卡感谢那些工作出色的员工。大企业应该有一个员工奖励或认可计划，定期承认员工的成功。人们希望因为工作出色而得到认可，也会喜欢在同事面前被点名表示尊重。
10. 在所有的商业交易中建立联盟并保持礼貌。“分而治之”的方法在私营部门或政府部门都不起作用。什么都做不成!礼貌和妥协是必不可少的。很多人认为如果你妥协，你就很软弱。事实远非如此。妥协的领导者给人的印象是关怀他人的领导者，他们能够把别人放在自己之前，他们会花时间去理解不同的观点，即使他们不采取行动。不文明阻碍了生产力和利润。

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本文由里奇·k·艾奇．他是CA Blue Shield的前公共事务主管，是美国海军预备役上尉(预备役)。他是三本书的作者:真理，信任+坚韧:普通人如何成为非凡的领导者”(2015);”领导力需要多做几局:从战壕生活中学到的领导经验”(2013);”真正的领导者不发号施令:激励、激励和赢得员工的尊重，看着你的公司腾飞”(2012)。

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Michael McKinney于下午02:51发布
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