领导力发展是一项非常个人的努力。你变得越好，你的领导力就越好。

这是一种对领导力的误解，认为如果你从事一个伟大领导者的最佳实践，你就会成为那个领导者。如果我这么做了，或者我有了这种品质，我就会成为像我选择的导师一样的伟大领导者，如果你这样想，可能会破坏你的领导力发展。

也就是说，如果你坚持遵循一些原则，你会发现这些原则将推动你朝着正确的方向前进。哈佛大学教授Nancy Koehn为我们阐明了其中的一些原则危机铸就从五位杰出领袖的生活中可以看到:极地探险家欧内斯特沙克尔顿总统亚伯拉罕。林肯传奇的废奴主义者弗雷德里克·道格拉斯，抵抗纳粹的牧师迪特里希·布霍费尔、环保斗士瑞秋卡森．这些原则为领导效率奠定了基础，但是否担任领导职务取决于你自己。

科恩借鉴了大卫·福斯特·华莱士的观点，将有效的领导者定义为“能帮助我们克服自身懒惰、自私、软弱和恐惧的限制，让我们做得更好、更困难，比我们自己能做到的事情。”

教练汤姆·兰德里是这样说的:“领导力就是让人们去做他们不想做的事，去实现他们想要实现的事。”亨利·基辛格说过:“领导人的任务是带领他的人民从他们所处的地方回到他们未曾到过的地方。”它是有意的的影响力。但这种能力并不是与生俱来的。我们必须努力。但这是好消息。我们都能做到。领导者不是天生的，而是后天培养的。

科恩选择的每一位领导人在危机中都面临着不确定的结果。沙克尔顿被困在南极浮冰上，试图把他的手下活着带回家;尽管林肯试图挽救联邦，但他却处在联邦崩溃的边缘;逃跑的奴隶道格拉斯在想要解放被奴役的美国黑人时，面临着可能的被捕;邦赫费尔在被盖世太保囚禁期间，苦恼于如何用信仰对抗绝对的邪恶;卡森与癌症作斗争，完成了《寂静的春天》这本书，以拯救地球。

危机可以击垮一个人，也可以催生另一个人的领导力。领导是一种有意识的选择。当这些人在生死存亡的情况下挣扎时，Koehn给出了他们共同的关键教训。以下是一些我们都应该牢记在心的教训:

他们是被造就的，不是天生的

这些领导者“在走各自的道路、试图理解周围发生的事情、遭遇失败和失望的过程中，成为了卓有成效的领导者。”

他们雄心勃勃，但是……

“在塑造他们的过程中，创造各自标志的动力很重要。他们每个人都走了一段路。但有趣的是，雄心壮志不再像以前那样激励和影响他们。当他们发现一个更大的目标并拥抱它时，每个人都在使命本身中找到了自己的动力、力量和认可。”而且重要的是，科恩补充道，“他们的领导力在一定程度上是由一种意愿形成的，这种意愿将个人动力置于更广阔的目标之下，与为他人服务密不可分。”

他们做了领导的内在工作

他们都在为自己努力，寻找成长的机会。“他们做这件事并不是一次单独的努力，而是一项毕生的事业在这个过程中，他们每个人都在不断提高自己，学习特定的课程，培养更强的适应力，并利用这些资源更有效地领导。”

(“当林肯在1862年告诉一些选民，他没有机会公开表达他对联邦军失败的失望时，谈论真正的领导力会让他感到困惑。”)

他们懂得独处的重要性

这些领导者学会了从不同的角度看问题，把自己从实际情况中分离出来。他们“学会了如何从一个特定的瞬间退一步，评估更大的情况，衡量自己的情绪，然后才做出决定，如果有的话，他们想做什么。”反思和独处帮助他们专注于大局。

他们学会了管理自己的情绪

在黑暗的时刻，邦赫费尔称之为“边界的情况，他们决定控制自己的情绪。这不是故意的盲目或被迫的乐观。他们知道自己面对的是什么。“正因为如此，他们利用自己的情感意识和自律，直接、几乎完全地专注于如何前进，如何迈出下一步，不管这一步多么微小。”这些人意识到，“他们经历的情感渗透给他们带来了如此多的痛苦也是一扇让我们对自己有新的认识的大门吗以及生活在这个世界上的新方式。”

他们学会了回应而不是回应

“有时,什么都不做这是每位领导人所能采取的最佳行动。作为总统，林肯一次又一次地拒绝被自己的情感或周围的人的力量所驱使而采取可能危及他更大使命的草率行动。即使是在他最沮丧的时候，他也能以某种方式承认自己的感受，而不会以一种对更大的事情造成破坏的方式采取行动。”

他们很有韧性

尽管这些领导人并不总是能在最激动的时刻找到解决办法，“但他们发誓要找到解决他们面临的障碍的办法。他们走出了灾难的另一边，没有陷入怀疑的深渊，没有放弃他们的使命和自己。”

这五位领导人都是因为他们的人类．他们不是天生的领导者。他们通过成功成为领导者，但主要是通过失败和错误。领导可以来自任何地方。当我们环顾世界，如果我们在寻找传奇英雄，我们就误解了领导力是什么。

虽然这些领导人现在看起来比我们的生活更重要，但当你读他们的故事时，你会发现他们就是你和我。他们是生活在动荡和艰难环境中的普通人。他们经常感到不知所措和沮丧，但他们一直在前进。这些人与我们今天看到的许多领袖的区别在于他们对待生活经历的方式。在他们的一生中，他们有目的地汲取成长所需的教训．这是深思熟虑和有意的。如果你以其他方式度过一生，你只是在无休止地积累经验。经验本身并不能保证什么。我们必须对它们进行反思，从中汲取教训。

所有这些领导者学到的经验教训都适用于任何情况下的任何领导者。有效领导没有捷径可走，你在这里也找不到。你会发现这些领导人的精彩事迹将激励和启发你自己的领导力。

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由Michael McKinney于上午08:06发布
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