在工作中，小事很容易让你分心。顾客告诉你他们对一份工作不满意，你的老板露出不高兴的可怕表情，或者一个同事嘲笑你的新发型。负面记忆会持续很长一段时间。

好吧，你马上就要从一只狗身上学到领导力了。这不是打字错误。狗天生就会表现出他们需要的领导力，成为群体的领导者。他们是抖东西的高手。

你有没有看过一只湿淋淋的狗从游泳池或湖里出来?一旦到了陆地上，它就会把它抖掉。不需要毛巾或吹风机，只需要催眠的来回运动，向各个方向喷射不需要的水。完事后，狗狗就会走开，好像什么都没发生过。

在工作中，我们也需要学习如何做到这一点。我们中的许多人小题大做。相反，我们需要练习如何摆脱这些东西。毕竟，关于你的新乌鱼发型的小抨击只是一个善意的玩笑。见鬼，他们可能嫉妒你的比利·雷·赛勒斯新造型。

那么，在工作中如何摆脱这些小事呢?从你不想要的转向你想要的。

相信别人的积极意图。很有可能你的同事并不是有意要诋毁你。所以，如果他们批评你做项目的方式，把它当作一次学习经验。重点是下次如何做得更好。

如果你被别人开了一个刻薄的玩笑，私下里和对方谈谈。转向你想要的——良好的关系——让他们知道他们的评论让你有什么感受。领导者对权力说真话，但是以一种帮助每个人都成为赢家的方式。

如果你是一个团队或办公室的领导者，你还需要创造一个让每个人都在工作中感到快乐的环境。如果你看到有人无法摆脱困境，那就介入，让事情变得正确。不要让囚犯管理精神病院。

伟大的领导者会定下正确的基调。他们向团队展示如何从消极的一面——“我们失去了一个好客户”——转向积极的一面——“让我们加倍努力，从中吸取教训，赢得一个新客户。”领导者不允许小事情激怒他们。

当然，有些事情我们不应该置之不理。建设性的批评、安全问题和对公司政策的反馈对我们在组织中的成功至关重要。这些大问题是合理的，需要我们的支持。

人们很容易陷入痛苦之中。如果你找到了合适的同胞，你可以哀嚎几周甚至几年。但这对你没有任何好处。从狗身上学习一下领导力。从你不想要的转向你想要的。然后把它抖掉。

* * *
本文作者:Krissi巴尔， CEO巴尔公司的成功他是Fido因素这是一本关于从狗身上学到教训的领导力书籍。这不是一本关于小狗的可爱小书，也不会教你如何乞讨。Fido因素是一种全新的领导力，既强大又实用，又平易近人。这是一本充满幽默的快速读物，Fido因素是帮助您和您的整个团队在工作中取得优势的完美工具。

* * *
就像我们一样Instagram而且脸谱网为更多的领导和个人发展的想法。

* * *

由Michael McKinney在早上07:28发布
永久链接|评论(0)这篇文章是关于个人发展