第一看:2019年6月的领导力书籍

以下是将于2019年6月出版的一些最佳领导力书籍。不要错过其他伟大的18beplay官网 ．

Flex《变化世界中的领导艺术与科学》作者:杰弗里·赫尔

杰弗里·赫尔分享了他和他的客户成功背后的秘密、策略和科学。他将现实故事与实用技巧和最新的循证研究结合在一起，为读者提供了在当今世界茁壮成长所需的洞见。根据他在哈佛医学院(Harvard Medical School)医生和纽约大学商学院(NYU business)学生中颇受欢迎的课程，赫尔确定了在这种新职场中领导者成功所需的6个关键因素:灵活性、意向性、情商、真实性、协作性和参与度。

你这《危机，变革，以及在最重要的时候如何领导》伦纳德·马库斯，埃里克·麦克纳尔蒂，约瑟夫·m·亨德森和巴里·c·多恩

如今，领导者们可以在瞬间发现自己直面危机。一个活跃的射手。媒体的争议。数据泄露。它将带你到我们国家领导人面临的一些最艰难的决定的第一线，从如何在飓风期间或爆炸后动员，到阻止肆虐的流行病。作者向读者介绍了元领导的实用模型和方法。它们向您展示如何理解危机和变革时刻所发生的事情，如何应对它，以及如何磨练这些技能以领导高效的团队。

赞助人效应:如何通过投资他人成为更好的领导者西尔维亚·安·休利特

许多人都知道找到一个赞助人的好处——这个人超越传统的导师，与初级员工合作，帮助他们培养技能，在机会出现时为他们辩护，并为他们打开大门。但很少有人意识到被赞助人对职业发展的重要性不亚于发现一个。根据一项新的研究，支持不断上升的人才的高管比那些没有这样做的高管升职的可能性要高53%。同样地，有门生的中层经理得到弹性工作的可能性要高出167%。但是，你如何找到优秀的门生，更不用说培养他们，让他们为你和你的组织做出贡献了呢?

反馈(和其他脏话):为什么我们害怕它，如何解决它Tamra Chandler和Laura Grealish

反馈:只要提到这个词，我们的血压就会升高，我们的防御能力就会增强。然而，如果我们退一步思考它的真正意图，我们就会意识到反馈不一定是坏事。毕竟，了解别人对我们的感受为学习和成长提供了宝贵的机会。如果做得对，反馈已经被证明是改善你和你的组织的沟通和表现的最有效的方法。

重新启动:领导力和成长的艺术杰瑞报摊

Jerry Colonna是创业公司最受欢迎的高管教练之一，他帮助创业公司的ceo们与他们的魔鬼、心理习惯和行为模式和平相处，这些心理习惯和行为模式帮助他们成功——把他们塑造成非常有成就的个人——但却对他们的人际关系和最终的幸福有害。“重启”是一个彻底的自我探索之旅，通过整理阻碍你职业发展的情感包袱，甚至更重要的是，在你的人际关系中，帮助你重置你的生活。

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用这些特色建立你的领导力库39个标题．所有书籍都至少在标价的基础上打四折，而且数量有限。

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由Michael McKinney于上午08:22发布
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