《格蕾丝:让我们变得更好的领导者指南》

G种族这个概念存在于世界上所有的主要宗教中，具有神圣的意义。恩典，在世俗意义上——在人的层面上——是关于视角的。一个比我们自己更大的视角。一种超越我们自身的视角。简而言之，就是我们的联系。

优雅是伟大领袖应有的重要品质。为此，约翰·巴尔多尼在《格蕾丝:让我们变得更好的领导者指南》这是一种如今稀缺的特质。所有的领导者都应该以身作则，让周围的人受益，这样才能传播到整个社会。

恩典是服事的基础。巴尔多尼写道:

爱、牺牲、真理和勇气都是美德了可操作的由恩典。我们可能倾向于做正确的事;恩典给了我们行动的动力。恩典就成为了慷慨、尊重和同情对待他人的灵感。它表现为以他人的名义采取行动，它激励我们按照自己的信念行动。

为了帮助我们更好地理解恩典，并帮助我们有意地将它应用到我们的领导力中，Baldoni从用这个首字母缩略词的五个视角：

G是为慷慨为他人做某事的意愿。
R是为尊重生活和工作的尊严。
一个是为行动:变化的机制。
C是为同情对他人的关心。
E是为能源催化我们的精神。

慷慨

有风度的人奉献自己。有礼貌的人会利用他们自己和他们所拥有的来造福他人。巴尔多尼引用了英国首相本杰明·迪斯雷利的一句名言:“你能为他人做的最大的好事，不是分享你的财富，而是向他展示他自己的财富。”

优雅的领导者分享时间、知识和权力。他们培养了一种无私的生活态度。慷慨源于富足的心态。一个无私的人，即使身处逆境，也能找到与他人分享的东西。这种态度是会传染的。

尊重

自我意识打开了尊重他人的大门。一个完全有自知之明的人既知道自己的优点也知道自己的缺点。这种意识迫使自我承认他人的尊严。”谦逊在这里扮演着重要的角色。尊重和自尊是相辅相成的。他们一起成长。

行动

恩典是故意的。反应性的头脑很少表现出优雅。虽然神赐给我们的恩典是免费的，但它需要我们自己努力去创造。优雅意味着不计较别人察觉到的怠慢。

优雅通常表现为目的的明确和礼貌。文明是我们做出的决定。“不管领导者内心是什么感受，他们在说话之前都会思考。他们关注的不是自己，而是他人的需要——治愈。”在工作场所灌输文明是领导者的工作。

同情

仁慈的人有宽恕和怜悯的能力。“恩典使我们走上更高的道路，使我们思考得更清楚。”它用爱和礼貌来应对愤怒。

感激能产生同情——表达和感受到的感激。“感恩是一种关怀的能力。我们需要重新规划我们的生活，不断意识到感恩的重要性，因为它实际上有助于我们的整体幸福。”

能源

格蕾丝需要能量。它通过实践来更新自己，也通过接受生活，尽力，享受高潮，哀悼失去，并以充分的生活精神这样做。在宽恕、怜悯、欢乐和幽默中。”格蕾丝从积极的态度和富足的心态中汲取能量。

当我们在领导力中表现出优雅时，它也会渗透到我们生活的其他领域，因为这是一种生活方式。我们的示例鼓励其他人也开始这么想。优雅——在巴尔多尼在这本书中探索的所有方面——是一种在艰难时期已经没落的价值。是时候在我们的个人生活、工作场所、社交媒体和公共话语中复兴它了。

格蕾丝赞美恩典，也提倡恩典．Baldoni分享了许多来自各行各业的人在生活中表现出优雅的例子。他们鼓舞了我们所有人。

恩典缩短了我们之间的距离。我们的环境经常把我们推向消极;我们之间的差异。优雅会有意地忽略消极因素，利用积极因素。它能找到联系并促进联系。

巴尔多尼打破常规无形的恩典观念变成脚踏实地的可行动的行为我们都可以在生活中有意识地实现它。你会发现一个包含20个问题的自我评估工具，它能帮助你诚实地审视自己在多大程度上让优雅充斥着你的思想和行为。

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就像我们Instagram而且脸谱网学习更多的领导力和个人发展理念。

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由Michael McKinney于下午01:08发布
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