杰瑞·科洛纳谈《真正的勇气》和对领导者的其他建议

JERRY COLONNA帮助初创公司的首席执行官们与他们的恶魔、心理习惯和行为模式和平相处，这些习惯和行为模式帮助他们成功——将他们塑造成非常有成就的个人——但却对他们的人际关系和最终的幸福有害。在《重启:领导力与成长的艺术》他就是这么做的。

重新启动这是他人生的一个高峰，也是领导者的人生，因为他们要面对自己是谁，是什么阻碍了他们。这就像在听一场辅导课程。

我们是谁体现在我们的领导力上。有时，我们利用自己领导的组织来让自己对尚未解决的问题感觉更好。当我们不喜欢我们看到的东西时，我们必须诚实地问自己，我是如何在制造我说我不想要的条件上串通一气的?

在重新启动，他会这样说:

战士的背部因知道该做正确的事而变得强壮。记住你是谁，你经历过什么，以及这些事情是如何结合起来使你成为一个独特的领导者，柔软、开放的心就会变得有弹性。

在学会领导自己他说:

学会领导自己是很困难的，因为它要求我们看到我们的现实——不要责怪自己，而是要清楚地了解我们生活中真正发生的事情。学会领导自己是困难的，因为它是痛苦的。成长是痛苦的;这就是为什么很少有人选择这样做。

一个客户告诉他:“是这样的如果我不喘气，我就觉得我没有在工作他的回答是:

就在那儿。同样的古老信仰体系。越跑越快，告诉自己做人的方法就是去做;做得更多、更快，也许你就能摆脱战争、癌症和其他让你怀疑自己价值、你的可爱性和你自己声音的恶魔。

科隆纳向领导者们发出挑战以你本来的样子出现．

当我们停止扯淡，停止假装我们正在碾压它，停止假装我们已经搞清楚了一切，我们就冒着被我们所背负的一切现实压倒的风险——我们相信这些负担必须保密，以保证我们和我们爱的人的安全、温暖和快乐。但旋转阻止了我们做真正的自己。你还不如告诉我你是谁，因为如果你不说，我就会编造一些东西，那些东西就会挡在我们之间，让我们无法亲近。

他关于勇气的想法很有启发性。他开始告诉我们毅力不是什么：

假砂砾易碎。这是一种感觉，如果我们不能承受一拳，我们就什么都不是。事实上，我们将“挨一拳”定义为当我们被捏时感觉不到疼痛的能力。虚假的勇气是危险的。它助长了固执，反过来又助长了妄想。我们错误地倾向于欺骗自己，认为只要我们在旧模式上加倍努力，紧握方向盘，直到指关节变白，然后全力以赴，我们的关系就会改善，我们的公司就会成功。固执不是战士的标志。那些因为固执而坚持，认为自己坚韧不拔的领导者，往好里说是妄想，往坏里说是鲁莽。

另一方面，真正的勇气是善良的．

真正的毅力是持久的。真正的勇气不是不顾一切地坚持错误的信念，而是相信自己天生的可爱和价值。真正的勇气是领导者相信团队的目标、克服障碍的能力以及事业的相关性。真正的勇气承认失败的可能性，接受对失望的恐惧，团结团队去实现和尝试，而不考虑潜在的损失。

真正的勇气，坚持到底的能力，源于足够了解自己，能够原谅自己。深入而稳定地探究，找到超越个人使命宣言的深层使命感。在对自己的了解中，一个人就能够以一个单身的战士的身份站在一群心碎的领导同伴中。

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由Michael McKinney在凌晨01:05发布
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